摘要Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ 第１章绪论１ ｌ．ｉ研宄背景１ １．２研究意义２ １．２．１理论意义２ １．２．２现实意义２ １．３国内外研究现状３ １．３．１国外研宄现状３ １．３．２国内研宄现状４ １．４研宄内容和方法６ １．４．１研宄内容６ １．４＿２研宄方法６ 第２章职业生涯管理理论基础８ ２＿１职业生涯管理模型…：８ ２．２职业生涯管理的基本内涵９ ２．２．１职业＿征９ ２．２．２职业生涯９ ２．２＿３职业生涯管理１１ ２．３职业生涯管理的理论依据１２ ２．３．１职业选择理论１２ ２．３．２职业生涯发展阶段理论１４ ２．４本章小结１７ 第３章Ｚ公司背景和人力资源管理现状分析１８ ３．１Ｚ供电公司背景介绍１８ ３＿２Ｚ供电公司人力资源管理现状１９ ３．２．１人员■１９ ３．２．２福利待遇２１ ３．２．３员工队伍建设２１ ＩＶ 华北电力大学硕士学位论文 ３．２．４企业文化建设２２ ３．３本章小结２２ 第４章Ｚ公司青年员工职业生涯管理现状分析２３ ４．１Ｚ公司职业生涯管理现状２３ ４．２Ｚ公司员工职业生涯管理现状调査２３ ４＿２．１调査设计２３ ４．２．２数据汇总２４ ４．２．３结果分析２６ ４．３Ｚ公司员工职业生涯管理问题分析２９ ４．３．１职业生涯规划流于形式３０ ４．３．２培训学习提升效果欠缺３０ ４．３．３晋升通道机制不够完善３１ ４．３．４目标岗位发展条件不明确３２ ４．４本章小结３２ 第５章Ｚ公司员工职业生涯发展管理建议３３ ５．１加强员工职业生涯管理引导３３ ５．１．１树立以人为本的企业理念３３ ５丄２完善职业生涯规划制度方案３４ ５．１．３引导青年员工正确认识自我和企业３５ ５．２严格管控青年员工培训体系３５ ５．２．１制定专业实际的培训方案３６ ５．２．２有效实施师带徒培训模式３７ ５．２．３建立培训学习监督检查机制３７ ５．３畅通员工职业发展晋升通道３８ ５．３．１细化岗位晋升管理制度３８ ５．３．２扩展岗位职位序列３９ ５．３．３探索双向沟通自主选择模式３９ ５．４增强职业生涯发展与用人机制挂钩力度４０ ５．５本章小结４２ 第６章研究成果与结论４３