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MBA毕业论文_加强县级供电企业固定资产管理的对策研究(58页).rar

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更新时间:2018/6/13(发布于北京)

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文本描述
摘要
国家电网公司围绕建设“一强三优”的战略发展目标,于2009年提出集约
化管理的总体思路,以增强公司管控能力和提升公司运作效率,实施现代高效
的集团化运作。浙江省电力公司在代管县级供电企业管理方面提出构建盛市、
县供电企业“三角六向”管理架构,强化县级供电企业专业化管理,适应市场
竞争机制。作者借此契机开展县级供电企业固定资产管理对策研究,以期改善
企业资产管理环境,提高企业管理水平,提升资产运行效率。

县级供电企业处于电力网络中的末端供电环节,面对千千万万的电力用户,
肩负强大的社会责任。·因此,加强固定资产管理研究对保障电力安全运行具有
非常重要的现实意义。

文章中,作者借鉴和运用了国内外学者部分关于固定资产管理的研究成果,
通过对县级供电企业固定资产管理存在问题的总结、分析和研究,找出管理症
结,针对性地提出固定资产管理的应对策略—统一界定固定资产标准,推行
资产全寿命周期管理,建立标准成本管理体系,全程实行精细化管理等措施,
并结合JS县供电局开展固定资产管理案例分析。

通过加强县级供电企业固定资产管理的对策研究,规范资产基础管理资料,
实现账、卡、物一致的基本管理要求,从而保证资产持续维持良好的运行状态
和运营效率,确保安全生产和提高经济效益。通过标准成本运用,增加电力系
统行业可比性;通过制度体系建设,有效控制经营风险;通过流程优化和再造,
提高企业管控水平;通过财务与生产信息系统集成,实现数据共享;通过绩效
评价和考核,提升管理力度。综上所述,本项固定资产管理对策研究同时具备
了专业性和系统性,希望为同行资产管理提供有效的借鉴。

关键词:县级供电企业;固定资产管理;对策