1 1 有效地团队经营与管理 . 建立四个现代化的营销团队 创造卓越的团队管理文化 团队管理的实务运作方法 建立四个现代化的团队 一、团队社团化 二、管理制度化 三、流程标准化 四、经营企业化 经营企业化: 设立投资额–收入的10%~20% 控制成本:编预算，用户付费 建立制度:共同遵守的游戏规则 持续提升绩效:好，还要更好 做有价值的生意:利润最大化 组织社团化 责任因分摊而减少，荣誉因分享而增加。 委员会组织架构 委员会工作执掌 委员会工作执掌 业务活动时间表 业务活动时间表 业务活动规划与执行 晨 会 养成良好的工作习惯（开始工作了） 全体同仁 30分钟 内容： 时间： 参加人员： 周 会 充电，介绍新人，传达晋升，公文分享 全体同仁 30分钟 内容： 时间： 参加人员： 月 会 专人专题演讲，扩大视野，也可增员、表扬、提振士气 90分钟 全体同仁 内容： 时间： 参加人员： 主管会议 检计业绩，制定目标，规划活动，规定宣达，协调运作 每月一次在结账日后召开 全体主管 内容： 时间： 参加人员： 策划会报 一年一次11月份（全年度要做的事规划好）可作主任在职训练 一天或两天 通讯处全体或仅全体主管参加 内容： 时间： 参加人员： 晋升酒会 表扬、祝福、荣耀、联宜及增员效果 全体同仁 内容： 参加人员： 推 介 会 新伙伴增员活动 90-120分钟 全体同仁 内容： 时间： 参加人员： 以快吃慢 座位有限報名預定 前30位報名者將免費享有價值三萬元“與金同行”創業課程 由15位專業高級經理公開創業秘密,重點出擊,勢力不凡 免費入場 全新經營方式,使您在事業上呼風唤雨,事半功倍 *必須符合有關條件 日期: 時間: 地點: 敬呈 **分公司 主旨：謹定六月份舉辦大型事業說明會,請查照！ 說明： 一、 目的： 為引進優秀人才並推展七月份之菁英班,期能達成年度人 力目標,特舉辦此次大型推介會。 二、 活動內容： 1. 鑑於過去舉辦大型推介會,因社會大眾不敢輕易嚐試 壽險行銷,往往因活動名稱訂出, 便讓人望之怯步, 無法達到成效。故本次活動將採取出奇致勝之名稱『以快吃慢』來吸引有志人士參與,達到推介壽險事業之效果。 2.? 本次活動由宜新通訊處與明新通訊處合辦。 3.? 活動前將於三大報（自由時報、中國時報、聯合晚報）刊登大幅廣告3天,以達宣傳目的。（刊登內容如附件）並責成全體主管動員,告知準增員對象將有此次創業說明會。 三、 活動地點： 擇定於友愛高級飯店九樓舉辦,預估參與活動目標人力為 60~80位。