团队管理——绩效检视系统”绩效检视?绩效检视的作用?绩效检视的实施”想一想…?当你的属员绩效不理想时，你会如何做？?你怎能清楚知道…你该采何种培育方法才能有效地提升必须先检视问题，才能对症下药，有效解决绩效检视与规划(PRP)绩效检视的目的和作用希望通过主管与部属的双向沟通，让部属现更有绩效，从而有助于组织的健康成长。绩效检视的目的和作用帮助团队管理者持续成长，面谈检视是前线管理干部须去做的一项重要工作，面谈不但可以提高自身管理能力高综合素质，比如：突发事件处理能力，与不同人群的沟视野，拓展心胸等等！