6月人力发展方案，“全员增战，人力倍增”五月增员方案，“全员增 倍战，人力 增”方案一：增员奖励方案?方案时间：2020年5月1日——2020年5月31日?人员要求：截止6月30日仍在职的营销员?方案内容：A方案：竞赛期间内，每成功增员一名营销员，被增员人签约当月达成有效人力标准，增员人可获得1000元奖励；被增员人首工作月达成所签约计划的月度责任津贴，增员人可再获得 1000元奖励（被增员人达标签约首三个月的月度出席率90%）。B方案：竞赛期间内，每成功增员一名因合理原因无法参加线下经营的营销员，被增员人签约当月达成有效人力标准，增员人可获得500元奖励；被增员人首工作月达成FE月度责任津贴，增员人可再获得500元奖励（需特殊申请）。以MEMO为准“全员增 倍战，人力 增”增员奖励方案相关附则1.以上奖励随被增员人签约次月增员人的佣金一起发放。2.所有入职类型的新增人力均计入新增人力目标的达成，若5月新增目标达成率在50%及以上，此方案产生 的费用由总公司承担，若5月新增目标达成率低于50%各中支和总公司各承担一半。3.A方案的营销员是指，根据公司《会议及出席管理办法》及所签约未来企业家计划或卓越经理人计划要求，现场参与公司培训及会议，并通过刷脸考勤系统参与营销员考勤的营销员。4.B方案的营销员是指，由于合理原因无法在职场参与公司培训及会议，但能够通过公司指定的线上平台完整参与公司ATC、BTC等培训课程并结训、根据公司要求完整参与线上会议的营销员。B方案营销员只能签约卓越经理人计划。招募B方案营销员需提出申请，得到总部批准后方可执行，总部会严格追踪，并纳入人力考核的相关指标。5、A方案营销员出席标准是指，达标对应签约计划获取津贴的出席率标准。签约计划未设定出席率时，出席率不得低于90%。6.总公司对营销员真实情况进行不定期抽查，抽查方式不限于刷脸记录复核、签到表复核、现场检查等形式。一经发现培 训记录、出席记录造假、培训未能根据公司要求完成、虚假人力等情况，取消该机构费用奖励资格，相关外勤解除代理合同，相关内勤给予降职降薪等处罚。7.方案结果以总分公司公布为准，如有任何异议，须在方案结果公布后的5个工作日内进行申诉，逾期无效。以MEMO为准“全员增 倍战，人力 增”方案二：招募费用方案?方案时间：2020年5月1日——2020年5月31日?方案兑现：以招募费用形式下拨给机构?方案内容：1、合格新人奖励方案：合格新人招募费用=合格新人人数*2000元。合格新人=方案期间（5月当月）新入司代理人在首三个工作月内，月均个人FYC>=1000元，每月月度出席率>=90%，视为合格新人。2、新增人力奖励方案：新增人力招募费用=新增上岗新人人数*300元*新增达成率。新增上岗新人人数=5月当月新增上岗的新人人数。新增达成率=5月新增上岗人数/5月新增人力目标。5月新增目标达成率低于60%不享受新增人力奖励方案。以MEMO为准