1 23方案目的：聚焦基本法推动，实现组织突破 方案时间：2014年1月1日-12月31日 方案内容：增设新晋升收展处经理晋升奖励与发展扶持基金：4晋升奖励：20000 56收展优秀代理人引进定级标准政策优势收展聘才泰康独有再次秒杀！7收展组经理标准：收展优秀代理人辅导期奖金发放标准话术：收展基本法本身就具有得天独厚的优势！**战略的特殊政策，聘才主管还同时享受行业独有的收展聘才政策！初筹备的半年时间，每月在基本法各项待遇的基础上，再增加3000元，合计是18000元！真是机会难得！体现了总公司对收展团队的大力支持，给予了前所未有的资金支持！还犹豫什么！8收展处经理标准一：收展优秀代理人辅导期奖金发放标准话术：收展基本法本身就具有得天独厚的优势！**战略的特殊政策，聘才处经理还同时享受行业独有的收展聘才政策！初筹备的一年时间，每月在基本法各项待遇的基础上，再增加5000元，合计是60000元！真是机会难得！体现了总公司对收展团队的大力支持，给予了前所未有的资金支持！整个公司是由2个名额，还犹豫什么！收展处标准二：910一、适当调整处经理、区经理团队有效人力占比考核，释放收展人力新增动力：1.取消有效人力占比指标考核：2.下调展业管理津贴的有效人力占比系数标准：1、基本法补充—方案支持11二、适当提升处经理、区经理团队人力考核，促进收展人力新增，夯实架构：三、增加晋升区经理团队业绩与人力考核，确保区经理团队体能与收入稳定：四、调整基本法有效人力考核标准，导向3000P人力：1、基本法补充—方案支持快马加鞭：晋升提速 方案背景：通过晋升提速，推动各层级增员与晋升的积极性。 方案时间：4月1日 - 5月31日 方案内容：晋升晋升晋升具体方案以公司文件为准晋升提速之一：二季度，放开滚动晋升。 晋升提速之二：1+1快速晋升 准组经理(准组经理津贴：400元/月,发一个季度) 晋升提速之三：1+2快速晋升 SZD （限额3000名[含营销AS]）话术：**人才战略特别优惠政策来了！收展伙伴有福了：快速晋升，收入项目增多，收入快速增加，感觉的确是不一样啊！13 4月1日-5月31日期间，收展员SZE0、 SZE1、SZE2于最近三个月达成以下条件： 个人累计收展FYC1800元 个人累计新契约件数4件 直接新增600C有效人力1人 个人继续率80%以上内升政策1+1快速晋升准组经理14 4月1日-5月31日期间，收展员SZE1、SZE2于最近三个月达成以下条件： 个人累计FYC1200元 直接新增600C有效人力2人 累计新增3人 内升政策1+2快速晋升组经理英雄本色：限时限额停止高端聘才总公司将于7月1日起，停止总公司级高端聘才面试。7月1日后引进的高端聘才由分公司自行解决引进额度（费用置换）。 4月1日-6月30日期间，不再对分公司进行高端聘才引进名额限制，仅实行全系统总额限制，总名额用完为止。截至目前，全系统高端聘才名额使用情况如下：面试通过的高端聘才人员需于面试通过当月起三个自然月内完成签约，未按规定时间内完成签约的代理人，分公司承担引进总额度10%的费用。