蟠龙新主任培训 欢迎你 *** ·班主任毕业学校：*** 毕业专业：**** 入司时间：**** 职业经历： **** **** **** 所获荣誉： ***** ***** *****班主任照片2 *** ·班助教毕业学校：*** 毕业专业：**** 入司时间：**** 职业经历： **** **** **** 所获荣誉： ***** ***** *****班主任照片3 想法及困惑： 有哪些主顾开拓和增员开拓的方法，能帮助我获得源源不断的业绩和人力？ 如何有效进行销售及增员面谈，让我能在繁忙的工作中提高效率，事半功倍？ 我该从哪些方面提升，让自己从容面对新的岗位？ ……45这是一个有战斗力的团队6这是一个学习的殿堂全新的教学方法实战的课程内容7公司从3万名主管任中挑选出17位专家级的优秀主管，挖掘他们最核心的技能并拍摄成视频，通过3次课程依次呈现89** 2008年5月入司 2012年直接增员42人 一年时间从04晋升至08公司通过数据分析及调研，了解主管心声，设计窄而深且易复制的实战课程10这是一次全方位持久的关注政策支持——蟠龙计划专项激励案 此处请列举总、分公司激励案内容，可增加页面 如：新主管帮扶计划、强身健体方案等11荣誉体系领导面谈总经理室领导开训月度 贺报贺信年度 荣誉表彰12支持追踪 通过QQ群、微信群，实时在线通报业绩、追踪目标、传递祝福、分享资讯、激励蟠龙新主任达成目标通报业绩追踪目标传递祝福分享资讯13这是一次目标明确的行动每天通过主渠道收集客户和准增员名单 每天出勤、拜访客户和准增员 每天填写工作日志 每月定期管理客户和增员档案月钻石、季增员、标准组有一套销售流程 有一个增员开拓方法 有一套增员面谈流程 有一套辅导方法 有一套团队经营方法掌握养成树立14蟠龙新主任培训15首次培训安排*月*日—*月*日16第二次课程安排*月*日—*月*日17第三次课程安排*月*日—*月*日18“王太太您好，我是平安的小李……”很流利！可以参加下期培训每期培训均设置通关环节固化需掌握的知识，通关不合格不能参加后续培训通 过每期培训均需拟定/调整行动计划，并签订承诺书，公司将按照计划监督你的达成19蟠龙团队组建20建设一个 “定目标·扛责任·守信用·争荣誉”的蟠龙团队我们的目标是21蟠龙团队LOGO22