把握机遇 成就梦想 背景——方针、目标 2014年：文化建设年、团队壮大年、有效管理年； 2014基本法，为营销团队的发展指引了明确的 方向，是资源； 四五连动组织发展是二季度工作重中之重，增员是营销永恒的话题。 背景分析 2021-08-14 2014年4月营销干部养成培训 培训介绍 举办时间： 2014年4月17-18日 举办地点： 参训人员： 各机构上报121名准主任+负责组织发展的组训 培训主题： 增员的技巧与方法 实战分享 培训模式： 训练 研讨 座谈 游戏 分享 课程设置 课程目标： 帮助学员明确工作目标，解决增员困惑，掌握增员流程和技巧，点燃学员 增员意愿。 2021-08-14 邀请讲师 最重量级讲师 最实 战的技能 2021-08-14 培训运作 各级领导高度重视，请各机构提前对培训班进行宣导，引起机构上下全面重视； 讲师安排，邀请分公司最优秀的讲师授课，并提前 进行课程沟通，保证授课的质量和效果； 会务准备，培训场地、各种培训资料、桌牌及氛围营造的准备等。 纪律要求，此次培训会严格纪律管理，不允许中途请假、早退 等； 团队活动及小组对抗，培训目的之一是使学员自身定位为管理干部，通过小组对抗加强团队荣誉和团队协作。 各级领导亲临现场，在结训阶段，邀请各机构总及相关 部经理到场，学员会以机构为单位汇报增员目标，喊出自己的决心，请领导鉴证，并给予鼓励。 做好回归的欢迎工作，机构总、部经理及主管与学员面谈，了解 其晋升规划， 并帮助做好详细规划和辅导，保证达成目标，让学 员在早会上做分享，以点带面，感染其他人增员。 专人追踪，典范分享。机构安排专人追踪学员状态及增员情况，及时发掘 典范分享，每月一次上报增员进度，持续追踪三个月。 请重点关注！ 2021-08-14 您有什么建议请随时与我联系 期待我们共同努力，助力组织发展！ 意见征求 2021-08-14 您的期待，是我们永恒的追求。 预祝本次培训收获多多，满载而归！ 谢谢大家！。。。。。。以下内容略