让自己成为一名 蟠龙新主任 蟠龙新主任的特征与标准 善于学习，且行动力强 对目标坚定执着 行业内 的精英，数倍于行业平均水平的绩效与收入 有属于自己的团队，并是这个团队的教练与指导人 成就感与快乐 …… 2 一定要成为蟠龙新主任的理由 3 在现阶段晋升 0-2年内的新主任中—— 谁 是你心目中的榜样？ 4 ** ** 2005年4月入司 2010年1月晋升04 2010年106.5万 2012年137.1万 2013年一季度102.3万 你知道绩优 的新主任一年的年化标保能达到多少么？ 5 ** ** 2008年5月入司 2010年4月晋升04 2011年5月晋升05 2012年7月晋升08 2012年直接增员 人 你知道绩优的新主任 一年能直接增员多少人么？ 42 6 ** ** 2010年1月入司 2010年10月晋升04 2011年7月晋升06 2012年7月晋升08 从04晋升08仅 个月 你知道绩优的新主任最快 晋升08用时多久么？ 21 7 ** ** 2008年12月入司 2010年7月晋升04 团队最低学历是大专，部分为海归，人均月收入过万 绩优的新主任更愿意去增员高素质人 才 8 本次培训的目的 公司不仅能够批量生产业务主任，还能帮助新主任稳定 现有平台，不断晋升，成为卓越的经理人 9 你下定决心成为蟠龙新主任吗？ 蟠龙新主任= 技能+习惯+目标 10 达成蟠龙新主任的方法 有一套销售流程 有一套增员开拓方法 有一套增员面谈流程 掌握 3 项技能 11 有一套销售流程 有1-2个准主顾主渠道（批量名单） 掌握约访方法（关键句&工具） 掌握销售面谈流程（关键句&工具） 掌握成交面谈流程（关键句&工具） 12 有一套增员开拓主渠道 有1-2个准增员市场（批量名单） 掌握约访方法（关键句&工具） 13 有一套增员面谈流程 掌握接触准增员的方法、工具&关键句 掌握说明的逻辑、工具&关键句 掌 握促成的工具&关键句 14 每天通过主渠道收集客户和准增员名单 每天出勤、拜访客户和准增员 每天填写工作日志 每月定期管理客户和增员档案 养成 4 个习惯 15 树立 3 个目标 月钻石 季增员 标准组 16 销售是业务人员的生存之本 个人成长 业务能力的精湛 行业内的典范 个人业绩 容易获得客户认同和接 触高端客户 生活品质 源源不断的收入 …… 17 增员是持续发展的立命之基 个人成长 管理技能的实践与锻炼 培训学习机会 提升综合素养 个人业绩 容易获得客户认 同和接触高端客户 生活品质 更加广阔的人脉 …… 18。。。。。。以下内容略