ｍｍＩ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ １绪论１ １．１１ １．１．１选题胃聚１ １．１．２选題意义２ １．２文献述评２ １．２．１国外研究现状２ １．２．２国内研究现状３ １＿３研究思路、技术路线与研究方法４ １．３．１研究思路４ １．３．２研究方法５ １．３．３技术路线５ ２７ ２．１光伏相关概念７ ２．１．１光伏组件７ ２．１．２光伏供应链７ ２．１．３光伏企业８ ２．１＿４平价上Ｍ９ ２．２战略管理相关理论９ ２．２＿１－体化战略理论９ ２．２．２多元化祕理论９ ２．２．３ＰＥＳＴ分析棋型１０ ２．２．４ＳＷＯＴ１０ ＩＩＩ ＲＳ光伏公司发展战略研宄 ２．２．５波特五力模型分析１１ ３ＲＳ光伏公司战略现状分析１２ ３．１ＲＳ光伏公司战略现状１２ ３．１．１ＲＳ公司战略现状１２ ３．１．２ＲＳ公司战略存在的问题１３ ３．２ＲＳ光伏公司内部环境分析１３ ３．２．１ＲＳ公司业务板块盈利分析１３ ３．２．２ＲＳ公司业务板块能力分析１４ ３．３ＲＳ光伏公司外部环境分析１５ ３．３．１ＰＥＳＴ分析１５ ３．３．２五力模型分析１９ ３．４ＳＷＯＴ综合分析２３ ３．４．１优势分析２３ ３．４．２劣势分析２５ ３．４．３机遇分析２６ ３．４．４威胁分析２７ ３．４．５组合分析２７ ４ＲＳ光伏公胃战略选择２９ ４．１ＲＳ光伏公司战略选择原则２９ ４．１＿１政策性原Ｕ２９ ４．１．２实际性原１］２９ ４．１．３坚持绿色发展細２９ ４．１＿４社会性原则２９ ４．２ＲＳ光伏公司发展战略调整及可行性分析３０ ４２．１战略调整以及战略目标３０ ４．２．２战略调整必要性３１ ＩＶ 大连海事大学硕士学位论文 ４．２．３光伏业务前向一体化战略实施可行性３３ ４．２．４多元化发展战略实施可行性３３ ５ＲＳ光伏公司发展战略保障措施３５ ５＿１组织保障３５ ５．２人指障３６ ５．３资金保陣３６ ５．４渠道保陣３７ ５．５技术保陣３７ ５．６供应链保障３８ ５．７制度保陣３８ ６结论与展望４０ ６．１研究结论４０ ６．２研究不足与展望４０