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G新能源公司光伏业务发展战略研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2023/4/24(发布于广东)

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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,
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文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年 5月 21日

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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理硕士
论文题目:G新能源公司光伏业务发展战略研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月21日
作者联系地址(邮编):
作者联系电话:

摘要
G新能源公司光伏业务发展战略研究
中国光伏产业在“碳达峰”“碳中和”的双碳目标与全球能源结构转型的驱
动下正迎来蓬勃发展的新阶段,加快发展可再生能源发电已逐渐成为全球共识,
光伏、风能等可再生能源发电具有广阔的市场发展空间。新能源企业对于光伏发
电项目的开发热情持续爆发,以此同时,也有越来越多的跨界企业开始涉足光伏
应用市场。但是,光伏发电项目属于资本密集型重资产产业,如果盲目追求市场
份额和产业规模,势必会面临巨大的业务开发压力和融资压力等问题,并逐步陷
入经营困境。在新形势下如何选择符合公司发展阶段的业务战略,探索和谋求公
司的可持续发展路径,以保持健康持久的高质量发展,逐渐成为行业内关注的焦
点,也是 G公司目前所面临的问题。
本文以 G公司光伏能源业务为研究对象,通过文献分析、战略工具分析及
调查研究等方法,运用战略管理理论,结合公司实际发展情况,全方位总结公司
业务在发展中存在的问题,包括业务类型分布不均衡、业务盈利模式单一、前期
过度追求规模增长等。基于对公司使命和所处战略环境的综合分析,做出符合公
司发展情况的战略选择,明确公司战略定位,从而进行公司的战略布局,主要从
夯实光伏能源主业优化业务结构,部分存量业务出售转让等方式向轻资产转型,
提供主业延伸代运维服务等具体方面展开。最后通过战略实施保障推动发展战略
的执行,以实现公司业务结构的调整优化,从而抓住“双碳”及十四五规划期间
能源结构转型所带来的发展契机,打造可持续的业务增长模式,打破公司业务发
展所面临的瓶颈。
通过对 G公司业务发展过程遇到的问题,结合实际工作实践进行研究总结,
不仅可以为 G公司的业务发展提供战略指导,也为处于同样发展阶段的同类企
业或跨界发展的初期企业带来新的管理启示和参考价值。
关键词:
光伏业务,发展战略,战略转型
I
。。。以下略