衔接培训的会议经营 课程目标通过对衔接培训运作期间的会议经营介绍，让学员了解营内的常用会议类型和作用，能够根据经营节奏和实际情况，经营不同类型的会议。 重点掌握六大核心会议的操作要领和流程，经学员现场模拟演练，确保学以致用。 万一 课程大纲ü其他会议3会议经营的意义调节心理，分享成功经验 专题讲授，充实专业知识 有效训练，强化销售技能 传播信息，掌握市场动态 准时上班，培养成功习惯 会议经营的三要领、五要素会前、会中、会后6课堂实作：三要领、五要素的实际运用成果发布与评选小组研讨10分钟 发布3分钟常见的会议类型按时间分类 按对象分类 按功能分类 按周期分类 ......思考：这些会议在营内都必须召开吗？课程大纲ü其他会议3核心会议为达成衔接培训的经营目的，确保新人确定一个目标，养成三个良好工作习惯，熟练掌握五种工作技能，培育晋升文化，在衔接培训集中训练期间，必须举办的相关会议。核心会议新人拜师会 新人推荐会 训练营周总结会 专家门诊、最佳案例分享 新人小说会 新人晋升表彰会为什么是这六大会议突出衔接培训课程目的 以“新人八大关”为主线，以新人“135”模式作引导，确定 “1月转正，2月增员”的目标，养成“出勤、填写活动日志、客户资料整理”3个习惯，让新人掌握“5项展业技能”，提高新人收入和生存能力。为什么是这六大会议核心会议说明会议概述 会议流程 课堂演练 注意事项一、新人拜师会会议说明会议概述 会议流程 课堂演练 注意事项一、新人拜师会1/6树立感恩文化，营造团队和谐氛围，增进师徒感情，确立工作目标，强化师徒双方尽职履责。每期一次营员、师傅、直接主管、工作组成员、营长、个险部经理、分管经理等一、新人拜师会会议说明会议概述 会议流程 课堂演练 注意事项一、新人拜师会流程2/6宣导感恩文化、师徒文化 师徒分享，产生共鸣 签订师徒协议 徒弟向师傅敬茶 师徒表态一、新人拜师会会议说明会议概述 会议流程 课堂演练 注意事项一、新人拜师会课堂演练3/6小组人员分工 熟悉串词、音乐 准备10分钟 发布10分钟 一、新人拜师会会议说明会议概述 会议流程 课堂演练 注意事项一、新人拜师会操作注意事项4/6穿插在开营仪式中，环节前置 领导见证，主管师傅共参与 音乐的力量 师徒协议的追踪 衔接培训师徒协议追踪5/625衔接培训师徒协议追踪6/6二、新人推荐会会议说明会议概述 会议流程 课堂演练 注意事项二、新人推荐会1/8把新人推向市场，获得家人好友的信任和支持，鼓励其大胆拜访客户，获取名单，为下一步销售做好准备。开营一周后 每周一次营员、师傅、直接主管、营员的亲朋好友、工作组成员、营长、个险部经理等 二、新人推荐会背景2/8新人拜访的需要 主管履职的舞台 新人实战的平台 万一