人力资源服务产业是我国的朝阳产业，国家已将该产业列为生产型服务业十 二个重点发展的门类之一，与金融、保险、交通物流、商务服务处于同等重要的 位置。这种产业地位的转变，充分反映了国家领导层的高瞻远瞩，国家层面是非 常看好人力资源服务的市场发展，也着力支持该行业的飞速发展。中部六省是我 国的“腰板”地带，崛起肩负着国务院的重任，然而却是全国人才输出的几个大 省。 2016年底，国务院在对中部地区进行充分调研的基础上，出台了《促进中部 地区崛起“十三五”规划》，致力于快速提高中部经济崛起，协同推进“一带一路” 建设，推动中部地区综合实力和竞争力再上新台阶。在这种背景下本文所研究的 中部园区人才市场发展战略具有重要的理论和实践意义。 本文以ZBRC公司中部园区人才市场建设为研究案例，帮助其在当前激烈的 竞争环境下做好战略布局及安排，进而在市场竞争中占有一席之地。本文首先论 述了研究所涉及的基本概念，系统性地学习了相关研究理论（人力资本理论、竞 争战略理论、战略管理理论和区域经济理论）。随后，本文剖析了中部园区人才 市场建设项目的内外部环境，并结合SWOT矩阵分析，确定了最适合ZBRC公司 中部园区人才市场建设项目发展战略。最后，本文提出了ZBRC公司中部园区人 才市场建设项目发展战略实施的保障措施：调整组织机构和部门职责；健全规章 制度；完善薪酬及激励体系；完善人力资源体系；强化企业文化建设。。。。。。。以下内容略