改革开放４０多年来，我国经济社会发展取得了巨大的成就。尤其是进入２１世纪 后，国民收入水平快速提高，除了基本的物质需求，人们对精神层 面的需求也在逐步提 高。而作为满足精神需求的国民经济新兴产业，旅游业长期保持着较快的增长速度。作 为新型的现代旅游资源，主题公园正在旅游市场中呈现出蓬勃生机， 越来越多国际性 的知名主题公园在中国圈定自己的“地盘”。但由于我国当前很多公园主题缺失、定位 不清晰，加上产品单一、营销落后、运营力弱等原因，导致大多数主题公 园面临收入下 降甚至亏损倒闭的困境。 本文以营销管理的相关知识体系为框架，以攀枝花普达芒果乐园为实证研宄案列， 通过实地考察、与员工及管理者直接沟通、问卷调查等 方式了解其发展现状及客源情 况，然后分别在宏观和微观层面借助ＰＥＳＴ分析和波特五力模型对芒果乐园的主要市 场攀枝花进行了分析。接着，在明确基本原则及目标之后， 基于传统营销学的４Ｐ理论， 提出了符合芒果乐园发展的切实可行的营销策略，从而为其更好的面对市场竞争提供 了理论基础及实践方向。最后，本文还提出了营销策略在实施 过程中的保障措施、效果 评估方法以及评估结果运用，形成研宄闭环。 普达芒果乐园的经营状况在我国中小型游乐园中具有一定的代表性。本文希望通 过对普达芒果乐园的实证 研宄，总结经验与不足，以市场营销的视角为中国主题公园 的良性发展提供具有借鉴意义的思路。 关键词：主题公园；芒果乐园；营销策略 西南交通大学硕士研究生学位论文第 丨丨页。。。。。。以下内容略