文本描述
绩优培训之我要增员 2020
课程目的、过程和收获 目录/Contents 寿险事业成功之路 寿险,我真的相信了吗 寿险的本质是什么?
寿险营销的本质是什么?
营销管理的目的有哪些?
人力发展、组织发展的实质是什么? 思考与分享 “新国十条”明晰了未来保险业发展的目标和方向,勾勒出了保险业转型升级的新蓝图,赋予了保险行业前所未有的历史地位,明确了保险业对社会保障的支柱作用
保险行业保费增速从2011年略高于GDP,到2016年4倍于GDP增速,取得了持续高速的发展态势
寿险工作的本质上是借助公司的品牌、资源、制度等优势,打造一个真正属于自己的、永续经营的事业
从事寿险,每个人都可以借助公司提供的创业机制,发挥自己的聪明才智及团队力量,成人达己
寿险公司基本法支出的60%以上给了主管职级(组织利益),走组织发展道路是寿险事业成功的不二法门 行业趋势 政策环境 工作本质 发展机制 制度保障 不得不知道的真相 寿险事业三大基石 寿险事业成功的四大理念 组织利益知多少 基本法是从事寿险工作、规划发展蓝图的核心制度,是规划个人发展、明确成长路径、掌握利益最大化模型、自主成功创业的最为关键、最为重要的基本依据与坚实保障。
基本法中列明了各级人员业务收入、福利待遇、奖金等薪酬获取条件,同时也规定了晋升、考核的标准与管理要求,对于每一位从事寿险人士而言,其重要性及作用不言而喻! ???隐性、刚性的核动力??? 重新认识基本法 于最近6个月之内,同时达到以下标准,自次月起晋升为业务主任:
1、个人月均FYC1000元,月均新契约1件;
2、本人和增员合计月均FYC4500元;
3、个人继续率不低于80%;
4、参加晋升培训并通过相关考试;
5、综合考评合格。 晋升业务主任标准 ----新人训练支持津贴全面升级 前六个月 后六个月 新人加薪,助力创业起步 艾农银2018年6月1日上岗,职级A101,每月开单4件累计标保20000元 ,出勤、工作日志、参会参训符合公司要求,则初佣+新人训练支持津贴为: 月薪8500元 案例一: 算一算 -----新人训练支持津贴与主管职务津贴兼得 见习业务专员在签约一年内晋升业务主管,其后6个月的剩余月份新人训练支持津贴与主管职务津贴可以兼得!
注意:入司6个月内晋升主管,自任职月份开始到上岗第6个月内,其新人训练支持津贴与主管职务津贴, 二者取大;自第7个月开始,新人训练支持津贴与主管职务津贴二者可兼得。 加速直增,助力晋升发展 绩优导向:转正标准提高
加速晋升:增员奖拿一年
做强直辖:两项津贴升级
新基本法 新导向。。。。。。以下内容略