m^1 ABSTRACT2 第1章绪论4 1.1研宄背景及研究意义 4 1.U研宄背景 4 1.1.2研究意义 5 1.2研究内容6 1.3研究思路和框架 6 1.3.1研究思路 6 1.3.2研究框架 6 1.4研究方法8 1.5本文创新点 9 第2章相关概念界定和理论综述 10 2.1相关概念界定 10 2.1.1企业战略的内涵 10 2.1.2发展战略的内涵 10 2.2发展战略的相 关文献 12 2.3文献述评13 第3章R海洋工程有限公司外部环境分析 15 3.1R海洋工程有限公司宏观环境分析 15 3.1.1经济因素 15 3.1.2社会因素 17 3.1.3政治环境因素 19 3丄4 技术因素 20 3.2R海洋工程有限公司行业环境分析 21 3.2.1海洋工程行业概括 21 'I山东大学硕士学位论文 3.2.2海洋工程行业五种竞争力模型分析 23 3.3R海洋工程有限公 司EFE评价矩阵 33 第4章R海洋工程有限公司内部环境分析 35 4.1R海洋工程有限公司简介 35 4.2R海洋工程有限公司内部资源分析 35 4.2.1R海洋工程有限公司的有形资源 ....36 4.2.2R海洋工程有限公司的无形资源 40 4.3R海洋工程有限公司价值链 43 4.4R海洋工程有限公司IFE评价矩阵 43 第5章R海洋工程有限公司发展战略的选择和制定 45 5.1R海洋工程有限公司SWOT分析 45 5.2R海洋工程有限公司的愿景、使命和发展目标 46 5.2.1公司的愿景和使命 46 5.2.2战略目标 47 5.3R海洋工程有限公司发展战略的选择 47 5.3.1公司发展战略分析 47 5.3.2R公司相关多元化发展战略 49 第6章R海洋工程有限公司发展战略的实施和保障 50 6.1R海洋工程有限公司发展战略的实施措施 50 6.1.1R公司发 展战略在业务方面的实施措施 50 6.1.2R公司发展战略在技术资源的实施措施 51 6.1.3R公司发展战略在企业组织管理资源的实施措施 52 6.2R海洋工程有限公司发展战略的保障 措施 56 6.2.1人力资源管理方面的保障措施 ,56 6.2.2安全管理方面的PTW管理保障措施 60 6.2.3企业文化建设方面的保障措施 62 胃7胃结论与展望 64。。。。。。以下内容略