在进入21世纪的今天,我们进入了知识经济时代在经济日益全球化的今 天,各类技术快速发展,企业生存环境瞬息万变,各企业间的竞争已逐步从过去 的产品!市场竞争转变为能力!人才的竞争其中,关键是人才的竞争据世界 银行的一份调查报告称,在当今世界,人力资源资本已占世界总财富的64%此 外,美国著名经济学家!诺贝尔经济学奖得主Beeker也指出,在发达国家,人 力资本已占据了国家75%以上的资本,并已成为国家财富增长!经济进步的关键 人才已逐步成为经济发展和社会进步的第一资源!主要动力 随着人力资本逐步成为人类!社会!经济发展的核心,掌握了企业发展关键 知识!技术和信息的知识型员工,在与企业的博弈中,具有了越来越多的主动权 在知识经济时代,知识型员工在企业中的地位!作用愈来愈重要,己逐步成为企 业价值的主要创造者,不可或缺的重要人力资源目前,知识型员工的数量!素 养以及绩效水平已成为企业的核心竞争力,成为企业间竞争成败的决定性因素, 这使得如何提高他们的主动性!积极性以及创新性成为企业未来竞争的核心 报告对知识型员工的内涵!主要特征及激励手段等进行了界定后,首先在ZT 公司及其知识型员工基本状况的描述!分析基础上,对其薪酬体系进行了诊断; 然后,采用现代化科学的管理理念,对ZT公司的薪酬体系进行优化设计和研究, 最终形成了一套适合企业发展现状的!切实可行又行之有效的薪酬体系设计方 案 关键词:ZT公司;知识型员工;薪酬体系;优化MBA学位报告作者:赵全民ZT公司知识型员工薪酬体系优化方案 ABSTRACT Inthe21eentury,weenieredbuan一newtime一知owledgeeeonemytime. Nowadays,allsortsofteehLnologydeveloPedquiekly,businessenvironmentvaryed fromminutetominutePanyeompetedintensel又esPeeiallythetalent.Aceording tooneinvestingationrePortfromwordbank,atPresent,humanresoureeseaPital aceountedfor64%ofwordwealth.Furtlzermore,afnerieanfanlouseeonomistand winnerofNobelPrizeBeekerPoiniedoutthathumaneaPitalaeeountedfor75%of wholeeountryindeveloPedeouniry,andbeeomethekeyfactorforthegrowthof eountrywealthandeeonomyProgress.Talentbeeomethefirstresoureesandkey PowerfortheeeonomydeveloPmentandsoeietyProgress. AsthehumaneaPtialbeeomethekeyforthehuman,soeietyandeeonomy develoPment,knowledge一basedemPloyeeswithknowledge,teehnologyand informantionofeomPany,hadmoreandmoreinitiative.In知owledgeeeonomyera, knowledge一basedemPloyeesbeeometheleadingereatorofeomPanyvalueand imPortanthumanresourees,andbeeomemoreandmoreimPortantineomPany.Now, thequantity,attainmentandaehievementabilityoftheknowledge一basedemPloyees beeomethekeyeomPetitionability,andbeeomethefinalfaetorofeomPany eomPetetion,50,it15thekeyjobtoimProvetheinitiative,motivationandoriginality oftheknowledge一basedemPloyees. ThisPaPerdefinedtheeonnotation,ehiefeharaeteristieanddrivingmeasureof theknowledge一basedemPloyees.Firstly,bsedonthedeseriPtionandanalysisofbasie ericumstaneesofZteomPanyanditsknowledge一basedemPloyees,thisthesis diagnosisedthesalaryPayment:then,aceordingtothePresentsituationofzteomPany, basedontheanalysisandresearehofoldsalaryPayment,thisPaPeroPtimalizedthe formorsalaryPayment:finall苏thisPaPerformedoneworkable,effeetivedesinging ProgrammeofsalaryPayment. Keywords:ZTeomPany:knowledge一basedemPloyees:salaryPayment: oPtimizeddesign 2MBA学位报告作者:赵全民ZT公司知识型员工薪酬体系优化方案 目录 一!月J舀#1 (一)研究背景与研究意义#1 (二)研究主题的理论概述2 (三)研究方法与研究思路8 二!ZT公司知识型员工薪酬体系的现状诊断 (一)ZT公司及其知识型员工基本状况描述9 (二)ZT公司知识型员工薪酬体系的诊断调查13 三!ZT公司知识型员工薪酬体系的优化方案20 (一)薪酬体系优化设计的目标与原则20 (二)薪酬体系的优化方案设计.#21 (三)薪酬体系优化方案管理支持设计25 四!ZT公司知识型员工薪酬体系优化方案的实施#27 (一)薪酬体系优化方案的实施流程和控制关键27 (二)薪酬体系优化方案实施的配套措施#29 (二)薪酬体系优化方案的特点与效果评价#31 五!结论33