建材门店薪酬管理制度
　　建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。　　建材工业是中国重要的材料工业，以下是为你整理的建材门店薪酬管理制度，希望能帮到你。　　耗材管理制度范本篇一1、收银纸由应收银组长统一领用、保管，收银员需用时应办理领用签字手续。　　每月1日将上一月的领手续报微机室，微机室应将收款员实用数和领用数、差异数制表，于本月五日前，一式两份：一份报店长室，一份报财务处核实，如发现超过正常差异，将处以差异价格的2倍罚款，由店长考核。　　2、店内码要履行领用签字手续，管理人员应严格对店内码进行监督，发现有浪费现象，查一罚十。　　商管部查住后，给店里作出处罚，由店内处理管理人员。　　3、色带由微机室办理实物领用签字手续，并负责色带的更换。　　4、保鲜膜由使用单位领用时，需交回使用过的纸卷筒。　　5、大号塑料袋，由门店接货员统一领用，微机室负责领用数量，店内保管人员应将一个月收银台的领用情况，次月一日前，报微机室进行考核，微机室应将差异情况制表，于本月五日前，一份报店长室，一份报财务室扣发工资。　　6、条码秤扎口胶带、和打价纸、中小号塑料袋由管理人员监督