编号：
版号：
招聘管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
编号：
版号：
招聘管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

目标
规范招聘工作流程、提高招聘成效。
适用范围
适用于人力资源管理中的人员招聘过程。
术语和定义
无
部门职责和涉及岗位
4.1流程所有者：人力资源部
4.2涉及部门及岗位：人力资源部、各部门、决策层
4.3相关部门职责：
4.3.1人力资源部：发布职位空缺信息，收集候选人信息，组织候选人面试，组织候选人基本素质和专业素质测评，通知落选候选人，发放录用通知函。职位空缺申报表、候选人档案、面试等资料归档；
4.3.2各部门：有需求时提交职位空缺申报表；
4.3.3人力资源部负责人：审批职位空缺申报表，面试候选人；
4.3.4用人部门负责人或其分管领导（对科级以上人员）：审批职位空缺申报表，面试候选人；
4.3.5集团总裁：审批职位空缺申报表，面试候选人（中层管理人员以上岗位），审批候选人。
注：各项目部副部级以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
各子公司的副总经理以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
工作程序
步骤
说明
负责人
输出
1.人员招聘的申请与审批
1.1用人部门填写职位空缺申报表，经部门分管领导审核通过后，报人力资源部负责人审核/审批；
1.2中层以上管理人员报集团总裁审批，审批通过后由人事行政部组织执行招聘
注：各项目部副部级以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
各子公司的副总经理以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。
用人部门负责人
用人部门分管领导人事行政部负责人
集团总裁
职位空缺申报表
2.发布招聘信息
2.1人力资源部根据具体情况确定是否可从内部招聘。如可以在集团内部招聘，则通过内部网、邮件、内部招聘公告等渠道发布招聘信息；如果集团内部出现应征人员，则进行审核并在与应聘者部门负责人沟通同意后方可进入面试审批流程（参见4.测评与面试）；
2.2当不考虑内部招聘或内部招聘信息发出一周内招聘不到合适人员，人力资源部将开展对外招聘，形式包括：网上/报纸媒体上刊登招聘广告、参加现场招聘会、聘请猎头公司、鼓励内部职员推荐、主动联络外部合适人选开展招聘等
人力资源部
3.求职资料筛选
3.1人力资源部根据岗位要求对求职资料进行分检和初步筛选，并将入选资料转给用人部门负责人或其分管领导（科级以上人员，下同）；
3.2用人部门负责人或其分管领导根据岗位要求、任职资格等对资料进一步筛选，确定面试者名单
人力资源部用人部门负责人或其分管领导
4、测评与试面
4.1人力资源部确定并通知应聘者面试时间和地点，并对候选人进行基本素质和专业素质测评；
4.2人力资源部负责协调各环节面试；候选人员经人力资源部/人力资源部负责人、用人部门负责人或其分管领导共同面试应聘者（需要时），或根据情况分别进行面试；
4.3关键岗位人员和中层管理人员以上级别的岗位候选人经人事行政部素质测评和面试后，必须经用人部门负责人或其分管领导、人力资源部负责人分别或共同面试后，经集团总裁面试