首页 > 资料专栏 > 论文 > 专题论文 > 其他论文 > MBA硕士毕业论文_江铃集团乘用车产品定位研究DOC

MBA硕士毕业论文_江铃集团乘用车产品定位研究DOC

资料大小:1520KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/5/29(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
目录 第1章 导论.......................................................................................................................1 1.1研究背景与意义....................................................................................................1 1.2相关理论基础........................................................................................................1 1.3文献综述............................................................................................................... 2 1.4研究内容............................................................................................................... 4 1.5研究方法............................................................................................................... 5 第2章 江铃集团乘用车竞争环境分析..............................................................................7 2.1我国乘用车市场发展现状..................................................................................... 7 2.2江铃集团乘用车宏观环境分析..............................................................................8 2.2.1 江铃集团乘用车概况...................................................................................8 2.2.2 江铃集团PEST分析...................................................................................9 2.3江铃集团主要竞争对手分析................................................................................11 2.3.1 我国汽车行业集中度分析..........................................................................11 2.3.2 我国乘用车市场竞争格局分析..................................................................14 2.4我国乘用车市场竞争态势矩阵分析.....................................................................15 2.5我国乘用车市场发展趋势....................................................................................16 2.5.1 汽车行业未来发展趋势分析......................................................................16 2.5.2 智能网联汽车代表汽车行业的未来.......................................................... 17 第3章 江铃集团乘用车产品定位分析............................................................................18 3.1江铃集团SWOT分析......................................................................................... 18 3.1.1 优势分析................................................................................................... 18 3.1.2 劣势分析................................................................................................... 18 3.1.3 机会分析................................................................................................... 19 3.1.4 威胁分析................................................................................................... 20 3.2江铃集团乘用车内外部因素评价........................................................................ 21 3.2.1 江铃集团乘用车外部因素评价..................................................................21 3.2.2 江铃集团乘用车内部因素评价..................................................................22 3.3江铃集团SWOT矩阵分析..................................................................................23 3.4江铃集团乘用车产品定位现状分析.....................................................................24 3.4.1 江铃集团乘用车产品定位市场调研.......................................................... 24 3.4.2 江铃集团乘用车产品定位市场调研数据分析............................................25 3.4.3 江铃集团乘用车产品定位存在的问题.......................................................27II 3.4.4 江铃集团乘用车产品定位存在问题的原因分析........................................28 第4章 江铃集团乘用车重新定位................................................................................... 30 4.1产品定位目标......................................................................................................30 4.2产品定位原则......................................................................................................30 4.3产品定位方法......................................................................................................30 4.3.1 目标市场定位............................................................................................30 4.3.2 产品需求定位............................................................................................31 4.3.3 差异化价值点定位.....................................................................................33 4.3.4 产品渠道定位............................................................................................34 4.3.5 把握国家政策和行业趋势再定位..............................................................36 4.4结论.....................................................................................................................39 第5章 江铃集团乘用车产品定位的保障措施.................................................................40 5.1加大人才培养力度...............................................................................................40 5.2加大企业研发投入...............................................................................................41 5.3加强品牌文化建设...............................................................................................41 5.4加强部门协调配合...............................................................................................42 5.5总结.....................................................................................................................43 第6章 结论与展望..........................................................................................................44 6.1结论.....................................................................................................................44 6.2有关建议及展望.................................................................................................. 44 6.2.1 建议...........................................................................................................44 6.2.2 展望...........................................................................................................45