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汽车资料_保险部绩效绩效方案XLS

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资料大小:3KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于重庆)

类型:积分资料
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文本描述
Sheet1 聊城起亚圣源4S店保险专员绩效考核表 岗位:保险专员 姓名:XXX(续保)、XXX(新保) 类别 KPI 考核标准及细则 指 标 绩 效 保险 新保 考核标准 展厅本地(展厅零售、挂本地牌照、开具普通发票)店内新车投保量 单笔提成 每单20元 P1=本月实际新保量/本月新车总销量 P1≥100% 系数1.2 100%<P1≥80% 系数1.0 P1<80% 系数0.7 续保 本月实际续保出单量×单1奖×P1×P2 单1奖 P=全款80元 N=分期50元 P1=本月实际续保量/本月目标续保量 P2=次年续保量/次年基盘/40% P1≥100% 系数1.2 按实际完成率执行 100%<P1≥80% 系数1.0 P1<80% 系数0.7 保险台账 根据保险部要求:每日9时前提报前1日《保险电子台账》至j金融保险部门经理。 保险月度对账 根据保险代理要求:每月3日负责整理与有关保险公司续保、新保公司对账,经办人和财务、保险公司三方对账无误后。留存存档。 日顾客跟踪及战败管理 要求保险专员将每日跟踪顾客量跟踪记录及战败原因填写至相关表格内,负责对自己负责的续保,新保战败进行分析,并提出合理化建议和改进措施。 考勤 根据公司考勤管理规定执行 岗位工资 岗位加基本工资 1000元 Sheet2 聊城起亚圣源4S店保险专员绩效考核表 岗位:保险专员 姓名:XXX(续保)、XXX(新保) 类别 KPI 考核标准及细则 指 标 绩 效 保险 新保 考核标准 展厅本地(展厅零售、挂本地牌照、开具普通发票)店内新车投保量 单笔提成 每单20元 P1=本月实际新保量/本月新车总销量 P1≥100% 系数1.2 100%<P1≥80% 系数1.0 P1<80% 系数0.7 续保 本月实际续保出单量×单1奖×P1×P2 单1奖 P=全款80元 N=分期50元 P1=本月实际续保量/本月目标续保量 P2=次年续保量/次年基盘/40% P1≥100% 系数1.2 按实际完成率执行 100%<P1≥80% 系数1.0 P1<80% 系数0.7 保险台账 根据保险部要求:每日9时前提报前1日《保险电子台账》至j金融保险部门经理。 保险月度对账 根据保险代理要求:每月3日负责整理与有关保险公司续保、新保公司对账,经办人和财务、保险公司三方对账无误后。留存存档。 日顾客跟踪及战败管理 要求保险专员将每日跟踪顾客量跟踪记录及战败原因填写至相关表格内,负责对自己负责的续保,新保战败进行分析,并提出合理化建议和改进措施。 考勤 根据公司考勤管理规定执行 岗位工资 岗位加基本工资 1000元 Sheet3 聊城起亚圣源4S店保险专员绩效考核表 岗位:保险专员 姓名:XXX(续保)、XXX(新保) 类别 KPI 考核标准及细则 指 标 绩 效 保险 新保 考核标准 展厅本地(展厅零售、挂本地牌照、开具普通发票)店内新车投保量 单笔提成 每单20元 P1=本月实际新保量/本月新车总销量 P1≥100% 系数1.2 100%<P1≥80% 系数1.0 P1<80% 系数0.7 续保 本月实际续保出单量×单1奖×P1×P2 单1奖 P=全款80元 N=分期50元 P1=本月实际续保量/本月目标续保量 P2=次年续保量/次年基盘/40% P1≥100% 系数1.2 按实际完成率执行 100%<P1≥80% 系数1.0 P1<80% 系数0.7 保险台账 根据保险部要求:每日9时前提报前1日《保险电子台账》至j金融保险部门经理。 保险月度对账 根据保险代理要求:每月3日负责整理与有关保险公司续保、新保公司对账,经办人和财务、保险公司三方对账无误后。留存存档。 日顾客跟踪及战败管理 要求保险专员将每日跟踪顾客量跟踪记录及战败原因填写至相关表格内,负责对自己负责的续保,新保战败进行分析,并提出合理化建议和改进措施。 考勤 根据公司考勤管理规定执行 岗位工资 岗位加基本工资 1000元