分类号：F272.92 密级：
UDC：005 编号：
管理学硕士学位论文
去产能背景下SY煤业集团人员分流问题研究
硕士研究生：徐进
指导教师：赵维双专业技术职称
学位级别：管理学硕士
学科、专业：工商管理
所在单位：沈阳煤业（集团）有限责任公司
论文提交日期：2017年11月30日
论文答辩日期：2018年03月01日
学位授予单位：沈阳理工大学
Classification Index:F272.92
U.D.C:005
A Thesis for the Degree of M.Mang.
Research on the Problem of Staff Diversion in
SY Coal Group under the Background of
Cutting Overcapacity
Candidate : Xu Jin
Supervisor: Prof. Zhao Weishuang
Academic Degree Applied for : Master of Management
Speciality : Business Administration
Date of Submission : November,2017
Date of Examination:March,2018
University: Shenyang Ligong University
沈阳理工大学
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摘要
中国经济发展已经进入新常态，为推动我国经济增长并提高发展质量和效益，
煤炭行业应主动适应经济发展新常态进行供给侧结构性改革,改革的首要任务就
是“去产能”。煤炭行业因产业投资过度、盲目扩张、进入壁垒不断降低、煤炭
市场需求疲软、国家经济增速放缓等，造成煤炭行业产能严重过剩。产能过剩导
致煤企经济效益受损严重，经营陷入困境。煤企脱困当务之急是去产能，而企业
去产能必然涉及分流多余劳动力，人员分流不合理会增加企业不稳定因素，进
而降低去产能工作成效。所以，我们必须把职工的分流安置工作作为企业
去产能的重中之重。这也是本文以去产能为背景对人员分流问题进行研究
的原因
本文以人力资源管理相关理论为研究基础，通过实际参与SY煤业集团
去产能和人员分流工作，对SY煤业集团去产能现状和人员分流现状进行分
析并总结出去产能工作对SY煤业集团人员结构的影响和人员分流工作现存问题
在分析SY煤业集团人员结构、岗位结构、学历结构、年龄结构等人力资源相关信
息的基础上推断出人员分流工作问题形成原因。结合马斯洛需要层次理论对分流
人员需要进行分析，总结SY煤业集团各类分流人员需求的独特性。最后在需求分
析的基础上针对SY煤业集团人员分流工作提出建立心理疏导机制、激励机制、精
准培训等科学性建议。通过对国内外人力资源管理相关理论和文献进行综述，并
以国家出台的人员分流相关政策及安置办法为指导，本研究科学性建议的提出对
优化SY煤业集团人员分流工作具有一定的指导意义，并且对行业内其他企业相关
工作的进行产生借鉴意义
关键词：去产能；人员分流；激励机制；精准培训。