摘要...... I
ABSTRACT ...... III
1.绪论......1
1.1研究背景及意义....1
1.1.1研究背景......1
1.1.2研究目的......1
1.1.3研究意义......2
1.2国内外研究综述....2
1.2.1国外研究综述..........2
1.2.2国内研究综述..........3
1.3研究内容和方法....4
1.3.1研究内容......4
1.3.2研究方法......5
2.薪酬体系相关概念及理论基础..........7
2.1薪酬体系的内涵及分类....7
2.1.1薪酬体系的内涵......7
2.1.2薪酬体系确立的原则..........7
2.2薪酬体系的功能及影响因素........8
2.2.1薪酬体系的主要功能..........8
2.2.2薪酬体系的主要影响因素..9
2.3薪酬体系理论基础..........10
2.3.1人力资本理论........10
2.3.2员工激励理论........11
2.3.3“3E”理论12
3.SY 煤业生产作业人员薪酬体系现状及问题分析...13
3.1 SY 煤业基本情况.13
3.1.1企业简介....13
3.1.2组织架构....13
3.2 SY 煤业生产作业人员薪酬现状.143.2.1薪酬总体情况........14
3.2.2薪酬分配办法........15
3.3 SY 煤业生产作业人员薪酬体系的问题.16
3.3.1降薪比例不科学....16
3.3.2薪酬和绩效叠加不充分....16
3.3.3薪酬设计缺乏平等协商机制........16
3.3.4薪酬结构过于单一17
3.4 SY 煤业生产作业人员薪酬体系改进的必要性.17
3.4.1在工资总额不断走低的前提下，提升薪酬使用效率的需要....17
3.4.2在总体薪酬水平降低的前提下，保证一线生产职工积极性稳定........18
3.4.3保证一线生产员工队伍稳定，效率提升的需要18
3.4.4加快煤矿战略调整，体现生产作业人员发展的需要....19
4.SY 煤业生产作业人员薪酬体系优化方案...21
4.1薪酬体系优化的原则及思路......21
4.1.1薪酬体系优化的原则........21
4.1.2薪酬体系优化的思路........22
4.2 SY 煤矿生产操作类/技术类人员薪酬结构优化22
4.2.1固定薪酬....22
4.2.2浮动薪酬....24
4.3生产作业区（队）中层管理人员的薪酬结构策略......25
4.3.1固定薪酬....26
4.3.2浮动薪酬....26
4.4建立长期利润分享机制..27
4.4.1设立企业年金制度28
4.4.2发挥“3E”效用建立工资集体协商制度28
4.4.3合理调整薪酬比例29
5.SY 煤业生产作业人员薪酬体系优化的保障措施...31
5.1取得决策层支持重视......31
5.2创新一线职工考核体系..32
5.3重构煤矿企业文化强化煤矿人力资本..33
5.4运用员工激励理论完善生产作业人员激励机制..........34结论与展望........35
参考文献37
致谢........39
个人简况及联系方式....41
承诺书43
学位论文使用授权声明.......
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