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核心业务:
1、SmartPro系统培训
2、MACS系统培训
3、培训资料的整理及修正
绩效考核指标:
指标名称
权重
目标值
上季度/月度值
1、用户培训满意率
80
80分
2、培训期数2期
3、培训人数
10
4、
5、
其他目标(定性的描述性目标,如完成××事情):
完成系统资料的管理发放任务,培训用户的接待任务
了解事业部员工的培训需求,安排以后的员工专题讲座
个人关键活动
活动名称
输入
输出
完成时间
MACS系统培训
工程
工程
2002-9-30
培训任务的分配
工程
本部门
2002-9-30
培训用户的接待
工程
用户
2002-9-30
本部门员工的考核
系统部经理
2002-9-30
与其他部门的协调
其他部门
2002-9-30
需要相关部门提供的支持和帮助:
工业自动化工程、市场各部按时递交培训申请清单
资料领用时要填写领料单,由主管领导签字确认
后勤管理部在车、饭票、出入证等方面各给予帮助
个人任职:
1、必备知识:
了解公司产品,了解自动化知识,深入了解DCS及MACS系统软硬件
掌握计算机常用应用软件
2、本季度/月度改进计划:
明确本部门人员的分工,改进培训方法,提高用户满意度
承诺人签名: 主管签名:
时间:
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