本篇研究是在以我国企业为情景的条件下，以两维度工作不安全感作为理
论基础，分别考察质量工作不安全感以及数量工作不安全感对在职员工创新行
为之作用机制。具体而言，分别引入工作投入作为在这一关系中的中介效应以
及不同应对方式在其中的调节效应。在应用相关统计分析方法对 490 名在职员
工样本数据的分析研究后，获得了相关结论：
第一、在职员工质量工作不安全感与其工作投入和创新行为均呈现出显著
地负相关关系；另一方面，在职员工数量工作不安全感与其工作投入和创新行
为的作用关系不显著
第二、工作投入会在质量工作不安全感与在职员工创新行为关系当中有部
分中介效应
第三、不同应对方式可以显著调节在职员工质量工作不安全感与其创新行
为两者相互的关系。更多采用积极应对方式在职员工，其质量工作不安全感同
创新行为两者之间的负向影响效应会更弱；更多采用消极应对方式在职员工，
其质量工作不安全感同创新行为两者之间的负向影响效应会更强
关键词：工作不安全感 应对方式 工作投入 创新行为III
Abstract
In twenty-first Century, In the face of fierce competition in the economic
environment, a large number of organizations are trying to begin to change its
structures, like downsizing, restructuring and remodeling tissue. Thus affected
employee&39;s work stability greatly, Job insecurity has also become a universal
pressure experience for the global workforce. On the other hand, The competitive
business environment also forces the organizations to pay more attention to
employees’ innovative behavior in order to gain more advantages. Therefore, it’s
become an urgent issue for organizations to learn how to deal with job insecurity
and enhance its innovative behavior.
Based on the two dimensions of job insecurity, this study examined the impact
of qualitative of job insecurity and quantitative of job insecurity on employees&39;
innovative behavior. Specifically, it examines the mediating role of job involvement
and the moderating role of coping styles. After we analysis the sample data from
four hundred and ninety employee, the following conclusions are drawn:
Firstly,quanlitative of job insecurity has a significant impact on employee
innovative behavior and job engagement. while quantitative of job insecurity has no
significant impact on job engagement and employee innovative behavior.
Secondly,job engagement partly mediates the relationship of qualitative of job
insecurity with employee innovative behavior.
Lastly,different coping styles can significantly moderate the relationship
between qualitative of job insecurity and innovative behavior. People who used
more positive coping style, the negative relations between the qualitative of job
insecurity and innovative behavior can be more weaker, while the more negative
coping styles people used,the negative relations between qualitative of job insecurity
and innovative behavior will be stronger.
Key words: Job Insecurity Coping Style Job Engagement
Innovative BehaviorV
目 录
第 1 章 绪论.......1
1.1 研究背景 ..1
1.1.1 理论背景 .......1
1.1.2 实践背景 .......1
1.2 研究意义 ..1
1.2.1 理论意义 .......1
1.2.2 实践意义 .......2
1.3 主要研究内容 ......2
1.4 研究方法与技术路线图 ..3
1.4.1 研究方法 .......3
1.4.2 技术路线图 ...3
第 2 章 文献综述...........5
2.1 工作不安全感 ......5
2.1.1 工作不安全感的研究起源 ...5
2.1.2 工作不安全感的概念 ...........5
2.1.3 工作不安全感的测量 ...........7
2.1.4 工作不安全感的相关研究 ...8
2.2 创新行为 10
2.2.1 创新与创新行为 .....10
2.2.2 创新行为的维度与测量 .....10
2.2.3 创新行为的影响因素研究 .12
2.3 工作投入 14
2.3.1 工作投入的概念 .....14
2.3.2 工作投入的测量 .....15
2.3.3 工作投入的相关研究 .........15
2.4 应对与应对方式 17
2.4.1 应对 .17
2.4.2 应对方式 .....17VI
2.4.3 应对方式的测量 .....18
2.4.4 应对方式的相关研究 .........19
2.5 各变量间的关系研究 .......20
2.5.1 工作不安全感与创新行为之间的关系研究 .........20
2.5.2 工作投入与创新行为之间的关系研究 .....21
2.5.3 工作不安全感与工作投入之间的关系研究 .........21
2.5.4 工作不安全感、应对方式以及创新行为 .22
2.6 小结 ........22
第 3 章 研究假设与研究设计.25
3.1 研究假设 25
3.1.1 工作不安全感对创新行为的影响假设 .....25
3.1.2 工作投入的中介作用 .........26
3.1.3 应对方式的调节作用 .........27
3.2 理论模型构建 .......28
3.3 研究设计 28
3.3.1 研究对象 .....28
3.3.2 研究变量的问卷设计 .........28
3.3.3 数据收集与统计分析方法 .31
3.4 小结 ........32
第 4 章 数据分析.........33
4.1 信度和效度分析 33
4.1.1 信度分析 .....
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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