品牌体验与品牌定位 品牌定位的四大关键要素 格尔森地板的品牌定位 品牌定位的四大关键要素 格尔森地板的品牌定位 提炼格尔森地板的核心竞争力 品牌定位的四大关键要素 格尔森地板的品牌定位 领导层的共识： 格尔森的长远发展目标与可操作的价值观 品牌定位的四大关键要素 格尔森地板的品牌定位 品牌定位的四大关键要素 格尔森地板的品牌定位 格尔森地板 服务 形象/商誉 产品 顾客 视觉 通路 检视格尔森地板的企业能力和品牌资产 格尔森品牌的目标市场？ 格尔森品牌的品牌远景？ 格尔森品牌的品牌使命？ 格尔森品牌的核心能力？ 格尔森地板的品牌定位 品牌定位 目标市场 品牌远景（核心价值） 品牌使命 品牌核心能力 品牌表达 品牌价值体系 品牌识别体系 品牌形象体系 品牌执行 品牌营销 品牌传播 品牌管理 品牌评估 品牌战略规划的四大步骤 建立格尔森的品牌价值体系 实木地板 产品价值 实木复合地板 产品价值 强化木地板 产品价值 服务价值体系 品质监控及保障体系 企业远景与核心理念 品牌远景（核心价值） 新产品线 产品价值 建立格尔森地板的品牌形象体系 渊源与传承 核心能力 差异点 目标消费者 个性 信仰 我从哪来？ 我历史中的存在着什么，让我成为我？ 我是做什么的？ 我真正的能力在哪里？ 我最重要的竞争优势是什么？ 什么让我与众不同？ 我在对谁说话？ 他们最关注和最需要的是什么？ - 我是怎样一个人？ 什么是我坚守的原则？ 什么驱动我追逐使命？ 格尔森地板的品牌远景 建立格尔森地板品牌的视觉识别系统 品牌标识（logo） 基本要素 应用要素 品牌定位 目标市场 品牌远景（核心价值） 品牌使命 品牌核心能力 品牌表达 品牌价值体系 品牌识别体系 品牌形象体系 品牌执行 品牌营销 品牌传播 品牌管理 品牌评估 品牌战略规划的四大步骤 品牌执行系统 品牌执行系统 品牌营销系统 品牌评估系统 品牌传播系统 品牌管理系统 具体作业步骤与工作内容 步骤一：木地板行业与市场竞争环境分析 步骤二：企业内部诊断(企业营销体系、经营方向与战略目标, 核心价值观与竞争力取向) 步骤三：消费者需求/态度调研与品牌资产检验 步骤四：格尔森地板的品牌挑战与品牌机会检视 步骤五：格尔森地板品牌定位与品牌策略研讨 步骤六：格尔森地板品牌VI系统检视与重新设计 步骤七：格尔森地板品牌卖场形象与产品陈列设计 步骤八：格尔森地板品牌形象管理手册规划设计 八大步骤 木地板行业的整体现状与未来趋势分析 木地板行业的价值链现状及未来趋势分析 木地板行业的产品与技术现状及未来趋势分析 木地板行业的营销与推广现状及未来趋势分析 木地板行业主要竞争品牌的市场表现与品牌定位分析 步骤一：木地板行业与市场竞争环境分析 了解格尔森地板现有的营销体系 理解格尔森地板的经营方向与战略目标 梳理企业的核心价值观与竞争力取向 步骤二：企业内部诊断 访谈对象 企业主要领导人 主要部门负责人 工作方式：企业内部访谈 访谈对象：企业主要领导人（董事长，总经理和副总经理） 访谈内容：全面了解领导人对企业未来的远景规划/发展方向、经营模式、经营目标、竞争力打造和对品牌的期望等构想 访谈以面谈形式进行，计划每位访谈约1-2小时，访谈前旭日因赛将提供访谈大纲，访谈将由旭日因赛主要策划人员主持 企业领导人访谈 访谈对象：负责产品技术与生产、品质监控、经销商开拓管理、营销策划与管理、售后服务与客户关系管理等主要部门负责人 访谈内容：理解格尔森在各个业务环节的运营体系，评估在各个业务环节的优势/问题/机会/挑战 访谈将由旭日因赛主要策略人员完成 主要部门负责人访谈 了解消费者对木地板的功能性和情感性需求 了解消费者购买木地板的决策过程及其影响因素 了解消费者对木地板主要竞争品牌（包括格尔森和主要强势品牌）的品牌认知和印象资产 寻找最佳的消费者洞察来构建格尔森的品牌远景 步骤三：消费者需求与态度调研 定性研究方式 - 消费者座谈会 选择3-4个城市，每个城市3组消费者座谈会，每组8名典型消费者 第一组：即将购买者（正处于新家装修期，三个月内要购买木地板） 第二组：格尔森的购买者（过去6个月已购买格尔森木地板的消费者） 第三组：竞争品牌的购买者（过去6个月已购买主要竞品的消费者） 步骤四：品牌挑战与机会检视 从整体行业、竞争态势和自身状况的角度来全面检视： 产品层面的挑战与机会 服务层面的挑战与机会 形象层面的挑战与机会 顾客层面的挑战与机会 通路层面的挑战与机会 视觉层面的挑战与机会 品牌整体面临的挑战与机会 步骤五：品牌定位与品牌策略 消费者洞察 insight 品牌独特利益 UBO 格尔森的品牌远景 产品真相 品牌真相 品牌定位 木地板同业 品牌视觉VI 设计分析 VI设计 全球趋势分析 格尔森 VI视觉 现状分析 视觉设计策略 标志提案 步骤六：品牌VI检视与重新设计 格尔森以什么样的形象感受表现 格尔森以什么模样 的形状表达 色相 纯度 明度 哪些 必须坚持、 哪些 必须放弃 设计风格 设计形式 色彩建议 设计原则 卖场形象设计策略 卖场形象设提案 步骤七：卖场形象与产品陈列设计步 品牌定位 VI标志 木地板同业 卖场形象分析 格尔森现有 卖场形象分析 以什么样的风格让消费者体验品牌价值和形象 如何进行功能分区以形成最佳的购买诱导氛围 不同区域 的色彩构成 用哪些元素分别传递品牌的价值和形象体验 设计风格 功能分区 色彩建议 识别元素 步骤八：品牌形象管理手册设计 品牌定位与品牌策略 品牌价值体系 品牌形象体系 品牌视觉体系（VI与卖场） 品牌传播规范 品牌管理组织与流程 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看