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摘 要
受经济下滑等因素影响，赣州地区液化石油气市场持续走弱，赣州中油洁能石油液
化气有限公司（以下简称赣州公司）作为赣州地区唯一的液化石油气二级库，曾经在承
接上游批发业务和下游零售业务中扮演重要角色，但随着天然气的普及和市场竞争的加
剧，赣州公司的优势逐步减弱，在市场环境发生变化的情况下，赣州公司角色和定位也
发生了改变，对此，需要对赣州公司的未来发展进行规划调整，研究制定符合形势要求
的市场发展策略和实施方案，以保持赣州公司在赣州地区液化石油气市场中确立的优势
地位

本文以赣州公司为研究对象，通过引用市场发展策略管理相关理论，采用具体的企
业营销策略管理工具，结合国内液化石油气行业现状，对赣州公司的内部探究和政策环
境、行业发展趋势以及区域社会经济特点等因素进行系统的分析，结合赣州公司的实际
情况进行理论的综合利用，系统全面地分析赣州公司的市场发展策略，着重寻找公司经
营管理与未来市场发展的矛盾，洞察公司面临的挑战，从而得出公司切实可行的市场发
展策略，并提出保障市场发展策略的相关措施

本文全面分析赣州公司所处的环境，深刻剖析了赣州公司自身的优势和发展中存在
的问题、面临的机遇和挑战，提出赣州公司未来的发展策略。同时，希望通过本次研究，
对赣州公司的下一步发展提供有益的探索和帮助

关键词：液化石油气；民用；发展策略
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