文本描述
摘要
我国是迄今为止世界上最大的棉花消费国,年消费量在800-900万吨,占到世界
总额的兰分么一左右。我国也一直是世界上最大的产棉国家,每年的棉花产量将近
700万吨,虽然近两年产量逐渐被印度赶超,但是在国际上仍然具有举足轻重的影响。
但是由于国内的种植W及加工技术与美国、澳大利亚等国有一定的差距,导致棉花
质量与这些国家相比存在着较大的差异,且价格高于国外,导致国内大多数的纺织
用棉企业更偏好于进口棉化因此我国进曰棉花的比例呈逐年上升的态势,高峰的
时进口量达到我国棉花年消费量的一半之多。但是虽然我国进日棉花的总量在国际,
范围占据了非常大的比重,我国在国际上享有的棉花定价权却微乎其微,只是被动
的接受美国制定的在纽约期货交易所期货价格基础上升贴水的定价机制。在送样的
情况下,涉棉企业为了自己的短期利益,可能会在棉花高价位时集中进口,直接导
致经济效益的大幅下滑。也正是由于所处的弱势地位,我国棉花进曰企业在国际采
购中常常会遇到种种利益受损的状况,也由此产生了一系列的贸易纠纷。因化研
究中国棉花进曰企业国际采购策略既具有理论价值,更具有实际意义。
本文研究了中国棉花进□企业的采购状况,分析了中国相关的政策W及制度。
本文队工苏省农星棉业有限公司为例,分析了棉花进曰企业在国际采购过程中遇到
的主要问题,并通过中国棉花进口企业的国际竞争力化及棉花进曰企业采购策略的
SWOT分析,在此基础上总结出了适合棉花进口企业的国际采购策略。最后为实现中国
棉花进口企业的发展提出了相应的建议。
关键词:棉花;国际采购;影响因素:采购策略
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