【浩海集团住宅项目提案】 开发商：大同市浩海地产置业有限公司 日期：11月27日 目 录 住宅方案 主题定位 定位依据 ·住宅现状、未来 ·交通情况 ·商业现状 ·人口状况 ·年消费市场 ·未来状况 本案SWOT分析 整体策划思路 项目分解与结合 项目连接点 推广方案 客户定位 推广策略 主题推广 阶段主题 销售推介 媒介安排 销售道具 推广渠道 销售方案 价格定位 推盘时机 推盘节奏 销售策略 销售方式 销售周期 第一章 住宅 方案 主题定位 定位依据 未来发展状况 本案SWOT分析 商业整体策划思路 项目划分 观点一、 大同市城区CBD级·商业中心 目前的地区级商业中心 以大同地区稀缺的品牌百货作为热点， 支撑起不仅仅是项目的商业配套， 更成该区域最大的商业中心区， “既”有的商圈核心 远景规划更以成为商圈核心为己任， 凭借较早入市的优势， 率先领导新商圈的形成， 奠定未来竞争力的核心地位 大同城区内现有商业圈 以工农路与大西街为T字状。 交通配套、市政配套 规模化、城市可持续发展 需要多个商业中心带动 大同市新建南路贯通南北 此区域内围绕市政府大有广场、 富林宝城擎峰写字楼、浩海大厦 王府至尊、还有既将开发的 红星美凯龙项目形成商业集群 第一大支撑点 CBD 富林宝城 浩海国际酒店 王府至尊 永泰广场 新建南路 住宅项目 体育场 迎宾路 现有鼓楼商业街区 大有广场 市政府 以市政府为中心点的CBD商务区 御河生态园区为主居住区 定位依据1(地段价值体现） 一、项目差异化：住宅项目涵盖在商务区域之内。与政府大规划 御河生态园 的居住区有根本性区别。 二、城市发展方向：市政规划与大同市未来的发展方向，城市形象的展示。 三、区域行政机关：新建南路上政府办公机构10个。大中型企事业单位15家。 距市政府步行20分钟。公共设施6个 。、 四、区域教育配套：三中、大同十八小学、二十三小学 大同医学院 五、区域商业配套：浩海国际酒店、王府至尊、王府井百货、红星美凯龙。 六、区域金融机构：16家银行含（中国银行、建设银行、工商银行、商业银行）七、区域交通配套：由京大高速连接的新建路贯穿大同南北，北接大同市火车 站，成为城市经济发展动脉等多项功能的城市主干道。 综上所述，项目举杯很大的优势卖点构成，并可持续挖掘。 A项目位于新建南路与向阳西街交汇处，城市购物中心、体育运动、写字楼、高端居住人群齐集聚汇于此。 B项目东南方向步行15分钟大同市政府。大同行政办公中心交相辉映，是大同市中心核心位置CBD与东部新城、高新开发区的带动点，成为整个城市起承转合的连接点，更是未来大同新城市中心及CBD、CLD双核心 定位依据2(商业大牌的影响力) 区域现状：大同市城区功能区分不明显，在政府规 划下。 大同市进入大开发、大建设阶段。项目入市 时机恰到好处，会可遇不可求。现有所有的 开发商并没有抓住市场时机空白点市。 大牌影响力：大牌商业入住所形成的带动力、影响力、 辐射半径成为能够弥补市场空白点。符合地 产运营中的“寻找差异、创造唯一”的原则 定位依据3(市场较活跃项目) 注:部分项目LOGO未能收集到在此不再一一列举 定位依据4(市场容量与消费者质量) 大同人口： 数据来源07年统计数字 1、大同市总人口315万 2、大同市区人口158万 3、非农业人口114万（农村人口城市化产生部分刚性需求） 4、大同市其他地区人口157万（部分人口转化产生部分刚性需求） 5、流动人口数字不详 数据来源08年统计数字 市区GDP() 243.5807亿元 - 市区人均GDP 16655元- 财政收入() 122.3 亿元 - 社会固定资产投资 264亿元 -人均GDP17901元 -GDP总值565亿 通过数据收集分析后项目在大同地区房地产市场有很大的空间并 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看