本文针对厦门地区对保障安居工程市场需求的状况，深入进行调查，结合
国内发展理论研究成果，探索适合厦门保障安居工程建设投资有限公司协同发
展战略模式等制度和策略，制定一套适合厦门保障性安居工程建设投资有限公
司可持续发展的战略机制。同时对厦门地区针对保障性安居工程的市场需求分
析，针对国家提出的“双轨制”的住房保障体系建设，探讨性提出厦门保障性
安居工程融资、建设、运营协同发展的成本控制战略、市场营销战略、资本运
作战略等战略措施与对策。实现的产业链条各个环节的整体升级的基础上，实
现该行业的长期持续发展
本文主要的论文结构如下：
第一部分：是开始部分。主要是从论文写作的缘由、针对于厦门保障性安
居工程建设投资有限公司协同发展战略假设存在问题的解决、有什么样的意义、
本文写作目的的相关阐述。在此研究过程当中运用了哪些研究方法和所涉及到
的文献和理论研究状况、论文的结构等也在本章中得以体现
第二部分：主要是对厦门保障性安居工程外部环境的分析，从外部一般环
境分析、房地产行业发展现状及趋势分析、房地产市场环境分析、竞争者相关
产品战略进行了充分的分析和探讨，为厦门保障性安居工程后续战略策略的提
出打下基础
第三部分：主要是对厦门保障性安居工程内部环境的分析，从公司总体情
况简介、目前融资模式及存在的问题、目前建设模式及存在的问题、目前运营
管理模式及其存在的问题，找出影响保障性安居工程发展内部关键环节
第四部分：是厦门保障性安居工程协同发展战略方案方面着手，主要从企
业发展战略的内涵及目标界定、企业发展战略的协同分析方面研究探讨。第五
部分：是结论部分。针对于二、三、四部分分析论证的基础之上，提
出了厦门保障性安居工程产品战略调整策略。主要是对当前的融资策略、建设
策略、运营策略以及协同策略等几个方面提出了具体实施的建议
关键词：厦门 保障性住房 融资 协同发展
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