摘 要
近几年来，随着中国网络技术的快速进步，人们生活水平的不断提高，新诞生的潮
流事物“网络购物”也不断发展壮大起来。网络购物产业作为现代产业中的一个新型产
业，在我国每年以 30%的增长速度迅猛发展。已经成为普通家庭成员、都市白领，青少
年学生等青睐的购物方式，甚至演化成一种生活方式。在网购市场中，处于市场领先者
地位的厂商实力较为强劲，在保持自己核心产品竞争优势的同时，都在努力进行更多类
在线销售的圈地。对于市场跟进者，采取的策略与领先者相似，尽管也在扩展产品品类
以满足已有用户的更多需求，但是面对资金、物流、进货产品渠道等方面的困境，发展
困境较大
乐蜂（上海）信息技术有限公司（以下简称乐蜂网）作为一家销售与服务为主的电
子商务企业，在电商白热化竞争当中获得了一席之地。乐蜂网作为一家以提供女性时尚
解决方案为主的服务性互联网站，为人们提供各类流行信息、时尚情报、生活品味、购
物乐趣，作为一家垂直细分的 B2C 网站，对乐蜂网竞争战略进行具体分析。在这种背
景下，企业为获取持续竞争优势，培养核心竞争力，就必须制订和实施适合自己的竞争
战略。本文将利用战略相关理论对乐蜂网的竞争战略进行探讨。以适应国民经济发展为
出发点，以适应市场变化为背景，通过对乐蜂网的竞争战略进行探讨和研究，吸收国内
外学者的意见和理论，借鉴国内外先进的经验和理念，构建乐蜂网完整的市场竞争战略，
分析自身的不足，挖掘别人的优势，取长补短，改弦更张，结合乐蜂网的实际情况制订
高效可行的竞争战略，为公司的可持续发展提供科学的成果
关键词：竞争战略 电子商务 网络购物 乐蜂网