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中原长沙高端会所研究专题报告56页PPT

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更新时间:2017/5/5(发布于河南)

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文本描述
1 长沙高端会所专题研究 湖南中原 第一部分:长沙高端会所概况 第二部分:长沙高端会所案例分析 第三部分:国内成功会所案例分析 第四部分:项目会所建议 长沙高端会所研究 长沙高端会所研究 长沙高端会所研究 会所面积: 长沙众多项目会所面积视其功能规划而定,面积区间在2000-8000平米不等。主流面积区间4000平米左右。 会所数量: 大多数项目是一个集中性功能会所,目前部分规模较大的项目已经开始规划多个会所,并且以“主体性会所”形式出现,以满足日后业主需求。 会所功能: 大都为休闲、娱乐、健身场所,档次不一;也有较为特色的,如美洲故事的双会所,设置专门的运动会所与商务会所。如恒基凯旋门会所设置高端的私人影院等。 部分会所包含幼儿园; 第一部分:长沙高端会所概况 第二部分:长沙高端会所案例分析 第三部分:国内成功会所案例分析 第四部分:项目会所建议 长沙高端会所案例分析—已运营案例选取 亚华香舍花都 绿城桂花城 托斯卡纳 威尼斯城 长沙高端会所案例分析—亚华香舍花都 功能档次定位:高规格社区会所 承包式经营:服务社区,针对亚华小区内业主,及外来人员。 管理方式:以收取费用为主。租用运动场地需40人以上 大而专的开放式经营模式,高规模运动与健康娱乐社设施 项目区位:项目位于东塘劳动中路 两个会所:以运动会所为主 其次是休闲娱乐会所 会所功能设施以满足社区业主需求为主,设施内容不断更新 运动会所:篮球(150元/场/小时)、羽毛球、乒乓球场地等运动项目为主,场地范围大,项目多。 休闲娱乐会所: 一层,游泳池、室内恒温游泳池、茶餐厅 二层,大型舞蹈室、绘画室、台球、小型电影院(容70-80人、团体300元/小时、个人30元/人) 三层,贵宾房、商务会议室、附带棋牌室 长沙高端会所案例分析—亚华香舍花都 长沙高端会所案例分析—绿城桂花城 会所主要功能设施——集中于娱乐餐饮、辐射业主和周边人群 会所一:架空层的泛会所,主要经营以棋牌室设施为主 会所二:一层为大堂吧,咖啡吧为主;二层为餐厅;三层为棋牌室(近20间)和客房(4-5间) 运营方式: 采用自营方式,目前经营状况良好; 对业主及周边人群开放,业主消费8.8折; 豪华包30元/小时 普通包25元/小时;客房298元/间 基础数据 运营模式: 现会所主题为售楼部,开发商办公室、财务都集中于会所内部; 恒温游泳馆20元/人 对外开放主、业主可免费使用;主要客户来源于业主、周边企事业单位及原住居民; 咖啡厅已开始对外营业; 意大利建筑风格 长沙高端会所案例分析—托斯卡纳 会所外观 现做为售楼部使用 会议室 会所位置 长沙高端会所案例分析—托斯卡纳 基础数据 运营方式: 会所对外开放,由碧桂园统一管理,小区内客户可享受半价折扣,并每年可收到碧桂园赠送的会所服务套票,每项除居住酒店外,会所内每个项目使用套票均可免费使用一次; 客户来源集中于威尼斯城业主及星沙各个企事业单位; 长沙高端会所案例分析—碧桂园威尼斯城 会所实景展示 长沙高端会所案例分析—碧桂园威尼斯城 会所营运方式:外包+自营 长沙众多项目是采取单一的经营方式,即外包或者自营,多种经营方式结合的案例较少。 运营较好会所经验借鉴:外包、半封闭、合理收费 桂花城:合理且规划贴合市场需求的功能设置(棋牌室+餐饮),市场收费制保证会所盈利; 亚华香舍华都:成功引进经营机构(培训机构),保证会所稳定人气,完善的功能及市场性的收费模式辐射了周边广泛人群消费,促进了会所盈利 长沙高端会所案例分析—已运营案例 美洲故事 阆峰云墅 龙湾国际社区 湘江一号 盈峰翠邸 东方大院 长沙高端会所研究——未运营案例选取 基础数据 运营方式: 现阶段仍然作为售楼部使用; 运动会所筹建中 长沙高端会所案例分析—美洲故事 入口 会议室 室外休闲 会所位置 长沙高端会所案例分析—美洲故事 运营方式: 会所一,未来作为物管办公室使用,现为售楼部及物管、开发商办公室; 会所二,对外承包给通城运营,现仅限小区业主使用,并根据服务内容相应收费,目前暂无外来客户使用; 基础数据 长沙高端会所案例分析—保利阆峰云墅 蓝波湾咖啡厅 室内恒温泳池 健身房 虹书吧 会所实景展示(北美风格) 长沙高端会所案例分析—保利阆峰云墅 基础数据 备注: 1、售楼部位置:会所一,将来作为物业服务中心;规划第二会所,在现售楼部旁,作为健身中心; 2、会所清吧请外来专业餐饮人员,提供管理服务,仅对小区业主开放。(交100元抵300元,活动期间来消费的业主免充100元) 长沙高端会所案例分析—龙湾国际社区 。。。。。。以上文本无格式,详细请下载查看