2007-2008年度工作总结及工作计划
洞山·九龙湾项目组销售部
2008-1-26
(一) 2007年度工作总结及项目具体情况分析 3
1. 年终总结 3
2. 项目截至2008年1月25日销售情况统计及分析 4
1) 来电及来访客户分析 4
来访客户分析（区域成交比例分析） 4
来电客户分析 5
2) 销售套数统计 6
(二) 2007年度洞山·九龙湾项目不足与问题分析 7
(三) 2007年度工作总结 8
(四) 2008年度工作计划及目标 9
a) 2008年度工作计划 9
案场管理 9
公司岗位明确制度 9
销售部制度重申 10
销售部工作划分制度 10
协助策划部制定三标推盘策略及价格体系 11
市场调研及分析报告 11
培养后续人才 11
寻找发展契机，自我提升 12
b) 2008年度工作目标 13
项目工作目标 13
个人工作目标 13
2007年度工作总结及项目具体情况分析
在过去的2007年，洞山·九龙湾项目组全体员工共同努力，最终完成并超额完成公司下达任务指标，在过去的一年里，项目经历了从无到有，从少到多的客户积累，现将2007年洞山·九龙湾小区销售部年度总结报告及项目截至2008年1月25日销售具体情况分析如下：
年终总结
前期完成销售员上岗资格培训
销售员工作分配及案场制度制定
客户来电、来访统计分析
市场调研工作展开
协助策划部进行价格制定及销售思路剖析
顺利完成一二期开盘及房源销售工作
顺利完成公司下达销售任务及指标
项目到目前共签订定单250套，签订合同237套，网上备案196套
各个销售员努力工作，积极进取精神值得鼓励，为公司培养后续人才。
。。。。。。以上文本无格式，详细请下载查看