文本描述
摘要
房地产斤业,在国民经济的发展中起着不可替代的重要作用,它的发展与
其他行业有着千丝万缕的关系。近年来,房地产市场发展迅猛,且持续受到国
家的高度重视与监管,政府力图通过干预控制房价,宏观调控市场经济,W达
到保障民生的作用。另一方面,随着中国城镇化步伐的不断加快,中国商业地
产实现了蓬勃发展,百花齐放的新局面。商业地产企业竞争日益激烈,各地新
建设楼盘纷纷涌现,但由于受到国家政策W及其他外部环境制约等因素,大多
人对房地产未来的发展还是处于观望的状态。面对着不断变化的外部环境,房
地产企业未来应该如何把握机会,迎接挑战,是每个房地产企业都需要认真思
考的问题。
信达地产股份有限公司作为一家中国的上市公司,在《2015年中国房地产
上市公司测评研究报告中》,位于中国上市地产前100家的第79位。这一方面
肯定了它在我国房地产市场的地位,但另一方面,也说明信达地产股份有限公
司与处于龙头首位的万科集团还是有很大的差距,有很大的进步空间,因此,
信达地产股份有限公司在中国房地产市场上是具有一定的代表性与特殊性。
本文上市公司信达地产股份有限公司为研究对象,采取理论与实证相结
合的分析方法,运用PEST外部环境分析法、企业内部条件分析法、SWOT分
析法,通过相关战略管理理论框架并结合相关数据对信达地产发展战略的进行
分析与选择。同时,通过企业年报中的财务数据,利用财务管理的相关指标进
行财务能力分析及盈利能力分析。该公司年报中的财务、产销、人力等W及
房地产行业的相关数据为分析基础,结合目前国家的经济政策,从企业经营战
略的角度方面,对该企业未来的发展战略进行定位及选择。最终提出公司发展
的保障措施;在巩固其一线城市的地位的同时,逐渐把重点转移到二、H线城
市;销售为主的前提下,适当加大租赁服务业务;提高企业精细化管理水平,
增强团队成员的总体能力水平。W及其他具体措施与建议,为该企业长期发展
提供有效性支持与参考。
关键词!房地产行业,信达地产,发展战略,保障措施
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