文本描述
摘要
近年来,我国民营医院数量不断增加,发展迅猛。然而,医护人员的满意度
心义及人才流失问题却成为了制约民营医院发展的重要因素。因而,探讨民营医院
医护人员满意度不高W及人才流失大的原因,同时有针对性地提出解决方案,对
于留住医护人才,激发医护员工的潜力与创意,进而提升医院的综合竞争能力与
患者的满意度,有着重要的意义。
本文W激励的基本理论作为根据,针对民营医院的激励研究做了阐述,选择
了康华医院作为研巧对象,介绍了康华医院的基本情况、医护人员激励机制现状
等。因为康华医院目前的激励机制存着不足,导致员工工作热情降低、医护人才
流动性大,已经影响到康华医院的经营业绩,医疗水平W及服务质量。因而,本
文通过理论结合实践,亲身到康华医院进行实地研究,利用问卷调查与访谈法探
讨其激励制度的现状及存在的问题,同时有针对性地提出了应对策略。希望通过
对康华医院的研巧,可W对目前快速发展壮大中的民营医院在激励制度管理借
鉴之用。
关键词:民营医院;激励机制;人力资源管理
第一章绪论
1.1研究的背景与意义
在知识经济时代背景下,人才在企事业单位中的重要性越来越显著,医院同
样如此。随着我国经济社会的不断发展,我国医院在招募医护人员时已经从原来
本科毕业生作为主体录用对象,逐渐演变为引进更高学历、高层次人才作为重点。
然而,伴着目前人才引进数量的逐渐增加,如何做好人才管理凸显出越来越多需
要解决的问题。
目前,我国大部分医院招募医护人员均是只将重点关注人才的引进,怎样做
好对人才的管理却普遍重视程度不够,缺乏有效的管理激励机制,进而导致人才
即使被引进了,但却对医院逐渐失去信屯、,工作积极性不足,人才流失问题严重,
不但提高了社会的人才成本,严重者更会影响到我国人才资源的可持续发展。
因而,分析民营医院关于医护人员人才激励机制现状及其存在的问题,构建
科学而合理的医院人才激励制度,根据实际情况制订出可行而有效的人才激励方
案,W提升医护人员作的主动性与积极性,让其自身能力得到最大发挥,全面提
升医院综合竞争能力,己成为了当务之急。
康华医院位于郑州南城区,是当地最早成立的一家民营医院,在时间、规模
W及医疗特色等各个方面均有着很好的代表性。现时,康华医院正面临着医护人
员流动性大、专家团队不稳定、年捏医护人员比较过重、中青年骨干人员不足、
员工归属感不强等的问题。然而,对于民营医院来说,医护人员是医院当中的主
要组成部分,在医院总人数中其占比超过90%,更是医院进步与发展、竞争力的
主力。
怎样降低医护人才的流失率、尽可能地激发医护人员的潜能,对于提升患者
的满意度、医院W及整个医疗机构服务水平,民营医院的综合竞争能力,民营医
院的生存与发展有着重要的意义。
1.2国内外行处发展现状
1.2.1国外医护人员激励机制发展现状
构建科学合理的人力资源激励机制,有效调动医院员工的工作主动性与积极
性是其可持续发展的重点所在。在西方国家,对于医院医务人员的激励是十分重
视的,己经积累了多年的经验,得出了一套成熟有效的激烈策略。其主要研究包
。。。。。。以上简介不含段落格式
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