摘要
随着国家天然气价格改革工作的深化推进，天然气作为清洁能源在国民经济
和社会生活中将日益凸显其重要性。在国内城市燃气行业竞争日趋激烈和行业渐
趋集中的现状下，城市燃气企业如何在激烈的竞争中进一步扩大市场份额，提升
服务水平和经济效益，在竞争中立于不败之地，是各大城市燃气运营商亟需解决
的问题。
本论文通过对天然气价格改革背景、目的和趋势进行介绍分析，展示了国家
天然气价改的目标和意义，即为了实现对天然气等清洁能源的利用和发展，保护
大气环境、改善国家一次能源使用结构，实现国民经济可持续、稳定健康发展，
避免管网的自然垄断带来的垄断暴利，实现“两头放开，管住中间”的天然气价
格市场化的终极目标。
然后通过对城市燃气行业发展现状及竞争状况介绍，结合华润燃气集团运营
管理实践和相关案例，以四大关键经营策略为基础进行分析，气源争取（适时进
入上游天然气勘探开发领域，参与中游长输管线建设，发挥全国性城市燃气运营
商协同效应，争取多气源供给，保障城市燃气企业供气来源）、替代能源竞争（自
主技术创新，积极应对来自替代能源的竞争，实现天然气的推广使用）、市场拓
展（不断提升城市燃气企业管理服务水平，拓展工商用户市场，提升企业管理水
平和盈利能力）和工程造价（通过对城市燃气企业关键管理主题——工程成本控
制，实现精益化管理，提升城市燃气企业管理水平和经营效率，从内部夯实基本
功），力争为城市燃气企业经营发展提供经验借鉴和经营策略，在天然气价格改
革的大势中争取有利地位。
关键词：天然气价改城市燃气经营策略