自有品牌经营策略作为新的名词出现,是近些年零售业态持续竞争环境下的产物。

近年来,拉动经济增长的结构型产业发生较大转变,零售业成为第三产业中消费性最强

的行业,为自有品牌的发展和成熟造就了市场条件,促使企业建立支持企业长远发展的

SKU体系。纵然自有品牌经营如此重要,国内外一批零售企业不顾商品品质,一味追求

促销优势,给自有品牌的市场定位带来一定的混淆,成为企业界恶意竞争的一项砝码。

在行业发展日益市场化和标准化的时代背景下,笔者着眼于自有品牌催发企业核心竞争

力的研究,来丰富理论研究成果,验证案例企业的战略指导作用。本文主要研究内容如

下:

一是理论界对自有品牌的最新研究,实务界对理论界研究成果的运用和完善。本文

侧重最新研究成果的理论阐释以及相关理论在零售业态中的演绎,以说明自有品牌对零

售业的促进作用。

二是环境层面的复杂因素促使企业研究自有品牌,并不遗余力的创造条件加以推

广。从自有品牌在国际大型连锁集团中的实践证明,无论是宏观经济环境还是企业内部

经营环境都为自有品牌的发展创造了条件。发展自有品牌不仅成为企业增值核心竞争力

的因素,也为企业可持续的生态链条完善提供了新的动力。

三是以YZ集团为例开展实例研究。YZ集团发展有品牌起步晚发展快,在流程完

善和业绩考量等方面存在较多问题。本文立项为案例企业析问题、找原因、梳流程,并

从多维度提出可行性建议。本文强调的是实操性,在既有理论和成熟流程的前提下,进

一步细化与环境、企业和人为因素相结合的具体举措。

本文以YZ集团自有品牌为研究主题,将经营策略融入到具体的研究框架中,不仅

有利于构造生态链条的持续竞争力,更加丰富了发展自有品牌对企业的成长动力,成为

未来零售业市场竞争的又一重要环节。笔者以一名学习者和管理者的双重身份,对案例

企业自有品牌经营策略研究,对今后的管理之路起到极大的推动作用,也将为案例企业

发展自有品牌注入新的理论活力。

【关键词】YZ集团,自有品牌,经营策略,生态环境

【研究类型】应用研究