文本描述
摘要
自2008年金融危化爆发W来,全球经济的发展出现了前所未有的困难,复
苏前景不容乐观。虽然我国宏观经济整体运行情况良好,GDP增速仍保持较高
水平,但随着我国参与经济全球化的程度越来越高,经济的运行难免遭受波及,
致使出口乏力,制造业景气指数走低,企业利涧下淆,物价不稳,居民储蓄意
愿持续减弱,存款搬家现象时有发生,房地产市场因过热遭受严厉调控后走向
仍不明朗,使金融市场积累了大量的系统性风险,给商业银行的可持续发展带
来了极大的挑战。同时,温州当地因民间借贷引发的金融危机仍未有平息的迹
象,风险传导至商业银行的可能性越来越大,银行的安全经营将面临极大的威
胁。如何在严峻的市场环境中站稳脚跟并做大做强,是各家商业银行目前亟待
解决的难题。
虽然PD银行温州分行最近几年的各项经营特别是对公业务取得了较为骄
人的业绩,但在连续几年的高速发展之后,已明显暴露出增速放缓、发展后劲
不足等问题。鉴于外部环境和内部情况都发生了较大变化,PD银行湿州分行迫
切需要制定中长期的发展战略,W扬长避短,趋利避害,获取竞争优势,积极
应对机遇与挑战。
本文首先对战略的概念、西方商业银行和国内商业银行的发展战略演变等
理论进行综合描述,然后通过对PD银行温州分行的宏观环境、微观环境、行
业环境和内部情况等进行全面分析,运用SWOT分析法,归纳总结出PD银行
温州分行的优势与劣势、机遇与威胁,结合SWOT分析矩阵,在此基础上制定
出PD银行温州分行的战略指导思想、企业使命W及发展战略目标,并对发展
战略作出选择,最后提出战略实施的具体措施,主要包括组织架构调整、人才
保证措施、营销措施、产品措施、内控管理调整。
关键词;PD银行温州分行;发展战略;战略分析:战略实施
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