国际业务作为建行确定的战略性业务,是未来的重要发展方向,对建行整体
业务发展的重要性更加突出。近年来,建行甘肃省分行国际业务实现了跨越发展,
业务规模成倍增长,市场竞争力大幅提升,国际业务对甘肃建行的贡献度大幅提
升,但从国际业务发展现状和同业竞争实际来看,建行甘肃省分行国际业务市场
竞争力和市场份额还有待于进一步提升,市场大行地位尚未确立。面对激烈的竞
争形势,强化战略管理,加强国际业务战略研究,从战略的角度高度重视国际业
务发展,才能使建行甘肃省分行在国际业务竞争中立于不败之地,全面提升建行
甘肃省分行整体业务竞争力。
本文从战略管理的角度,运用战略管理理论及分析工具,对建行甘肃省分行
国际业务发展战略进行研究,旨在使建行甘肃省分行国际业务保持持续的竞争优
势,树立市场大行地位。首先从战略研究的背景与意义出发,对建行甘肃省分行
国际业务面临的宏观环境、行业与市场环境、内部环境进行战略分析,并运用外
部因素评价矩阵、内部因素评价矩阵和SWOT矩阵技术工具制定建行甘肃省分行
国际业务发展战略,最后在SWOT战略分析的基础上,提出建行甘肃省分行国际
业务差异化发展战略和具体应对策略。.
关键词:建行,甘肃省分行,国际业务,战略研究
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