管理体系 企业建立管理体系的重要性！ 记录控制 标识和可追溯性控制 危险源的辨识 危险化学品控制 职业健康与卫生 企业的方针与原料采购声明！ 通过本次交流，我们可以了解—— 构建完善的风险管理体系、预防性风险管理系统。 对于出口来说，外国企业（尤其是欧美），是一个准入的凭证。同理，如果我们公司在管理体系认证这一块不能通过审核的话，公司的产品就不能顺利的出口到国外，这对我们企业将是致命的打击 为什么要建立管理体系？ 显著减少安全事故发生 显著减少职业病的发生率 减少因事故而产生的费用/员工工作日损失 树立组织良好形象 降低责任保险费率 使员工在安全的环境下工作 为什么要建立管理体系？ 增强了企业的市场竞争力，大大拓宽了企业市场 只有大幅度提高企业整体实力，才可以有效地增加企业的知名度。企业质量管理体系可以完善质量保证体系，可以明显地增加企业的专业技能、服务意识、产品质量、管理水平，也能够给第三方和广大客户提供充分的信任和保障。 质量管理体系的重要性？ 可以更加明确地进行企业分工 通过企业质量管理体系，可以有效地构建相互关联的网络，同时也可以有效地解决企业各个岗位之间的权、责、职，避免了过去那种“错事互相推诿、好事有人争”的问题，真正体现了操作与规范的一致，实际与理论的统一，使得企业质量保证变成有法可依、有章可循。这是企业转方式调结构的内在需要，也是企业生存发展的根本需要。 质量管理体系的重要性？ （一）建立质量管理责任制度 为了顺利实施企业的各项质量管理工作、质量方针，企业应该明确各相关责任人、各相关部门所应该承担的质量责任、质量职能，同时还要建立相应的一系列补救、预防、协调措施，以此来建立一套严密完整的质量管理制度和绩效考核办法。应该尽量地采用相对较为简洁、明确的文字方式来表达企业质量责任、企业质量职能、企业质量标准，要做到人人皆知。总之，在质量管理制度的控制下，务必要使每一个产品、每一项程序、每一个岗位、每一个人都必须做到工作有检查、生产有标准、人人有专职、事事有人管 如何有效加强企业质量管理体系的建设 （二）树立质量管理文化 第一，应该通过加强教育来树立企业全员质量意识。质量管理作为企业实现可持续性发展的关键，也是其核心内容，企业每位员工都应该自觉自愿地建立起严格的质量观。 第二，应该努力提高企业员工的质量技能。只有企业员工具备了较为高超的质量技能，那么才能够可能会生成出高质量的产品。 第三，在重点企业中积极推行卓越绩效管理和零缺陷质量管理体系，在广大中小企业中积极推行全员全过程的质量管理，大力开展各种质量体系认证，组织企业采用国际标准 如何有效加强企业质量管理体系的建设 1目的 对记录进行有效控制，以证实QES和EICC管理体系符合要求，为体系有效运行提供客观证据，为管理体系持续改进提供信息。 2适用范围 适用于QES和EICC管理体系运行中形成的记录的控制。 3记录表格的标识和更改 记录表格的编号和更改按《文件控制程序》执行；在管理信息系统中产生的记录，按信息系统要求进行标识，并加以注明 记录控制程序 4、记录填写要求 4.1记录填写要及时、准确、真实、整洁。 4.2记录需要更改时，采取划改的形式，并在划改处注明更改人的姓名和更改日期 5、记录的保存 5.1记录保存时应防潮、防火、防蛀等，并有专人保管，防止丢失和损坏。 5.2记录的保存期一般为1年至5年，存档的记录为长期保存，有特别要求时按要求保存 记录控制程序 6记录的查阅 合同要求验证记录时，可向顾客提供相关的记录查阅。 原则上记录不对外查阅，如因工作需要，须经管理者代表审批。 7记录的销毁 各单位（部室）保存的记录超出保存期，填写《销毁清单》，经单位（部室）领导审批后销毁 记录控制程序 1目的 对生产过程中的物料进行适当的标识，确保在需要时对产品质量的形成过程实现可追溯性。 2适用范围 适用于进厂后的原材料、工序产品、中间产品、产品全过程的标识。 标识和可追溯性控制程序 3标识的内容和要求 3.1标识的内容：品名、品级、批号、日期、数量、状态等。 3.2批号一般由六位数字构成，前两位为年份的后两位数，中间两位为月份，后两位为当月该产品批数；状态标识分待检、在检、合格、不合格。 3.3标识的要求：在填写标识时，要求字迹清晰，确保标识的准确性，发现标识破损时，要及时更换。 标识和可追溯性控制程序 3.4生产过程中物料的标识 3.4.1槽体内性质固定的液体，可采取在槽体外壁用油漆写上物料名称进行标识。 3.4.2对不易保留标识形式的，车间可根据生产特性，确定标识办法，确保可追溯性。 3.4.3当进行物料交接时，应在《物料交接本》上写明交接物料的名称、批号、数量、日期及交接人签名等。 标识和可追溯性控制程序