山西金晖煤焦化工有限公司
生产经营计划
（讨论稿）
一、指导思想
以中共十六届三中全会精神为指针，坚持生产与发展并重的策略，以改革创新为动力，以生产、经营、建设目标为中心，以提高产品质量和工作效率为重点，以目标管理带动全局工作的开展，以各项规章制度和流程为基准，落实“超越自我，追求卓越”的企业精神，在保持生产经营持续、快速、均衡发展的同时，全面提升企业管理水平，为完成公司二○○四年的生产经营目标而奋斗。
二、二○○四年的目标
销售收入：
利润总额：
累计货款回收率：
净资产增长率：
全员劳动生产率:基本目标850t/人.年奋斗目标:870t/人.年。
三、二○○四年经济技术指标分解
一、产量目标
目标
产品
基本目标（吨）
奋斗目标（吨）
备注
入炉配合煤
1270000
1300000
按质量计划要求配合
其中
金晖洗精煤
950000
970000
按品种要求生产
生晖洗精煤
320000
350000
按品种要求生产
焦炭
980000
997000
100%
其中
大块冶金焦
735000
747750
75%
中块冶金焦
98000
99700
10%
粒焦
39200
39880
4%
焦丁
19600
19940
2%
焦粉
88200
89730
9%
焦炉煤气
660
670
(万GJ)
煤焦油
31800
33700
粗笨
8300
8800
硫磺
450
520
主要产品质量目标
项目
指标
产品
产品质量%
水份
灰份
挥发份
馏份
粘结
指数
细度
M25
M10
外观
180℃前
出硫量
粘度
密度
甲苯不溶物
萘含量
入炉配合煤
11.5±0.5
≤9.0
23±1
0.65
＞75
76-78
活气焦
9.5
12±0.5
≤1.5
≤0.6
≥92
≤7.0
焦油
≤4.0
≤0.13
≤5
1.12-
1.22
≤7.0
≮7.0
粗笨
黄色透明液体
≮93
0.871-
0.900
硫磺
0.1
0.1
＞85
附：各炉产量
炉号
目标
数据
2＃炉（360天）
3＃炉（209）天
4＃炉（301）天
合计
平均结
焦时间
炉数
产量
平均结
焦时间
炉数
产量
平均结
焦时间
炉数
产量
炉数
产量
基本目标
19：55
32980
56万
21：33
8935
15.2万
21：08
15762
26.8万
57677
98万
奋斗目标
19：30
33542
57万
20：54
9030
15.42万
20：30
16084
27.3万
58656
99.7万
三、主要经济技术指标：
目标
指标
精煤
回收
率
吨焦耗
干精煤
Kg／ｔ
化工产品回收率％
粗笨耗洗
油Kg/t
洗煤消耗
指标Kg/t
硫磺消耗指标Kg/t
吨焦消耗
炼焦干煤相当耗热量
KJ／ｋｇ
焦油
粗笨
硫磺
介质
起泡剂
补收剂
PDS
对苯二酚
耗水t/t
耗电kwh/t
基本目标
＞63
1300
2.5
0.65
0.0353.9
0.085
0.35
3.1
9.1
2.552550
奋斗目标
＞64
2.6
0.68
0.0403.8
0.08
0.30
3.0
9.0
2.5
26.5
2518
四、操作指标
车间
炼焦车间
化产车间
项目
K计
K执
K总
K安
K均
电捕后含焦油mg/m3
塔后含苯g/m3
塔后含H2Sg/m3
外排水含酚mg/l
外排水含氰化物mg/l
外排水含油类mg/l
外排水含CODmg/l
控制指标
1.0
0.9
0.9
0.8
0.9
≤50
≤4.0
≤0.5
≤0.5
≤0.5
≤10
≤250
五、原煤平衡及质量要求
基本目标
（万吨）
奋斗目标
（万吨）
原煤质量
浮尘试验
内灰
内硫
挥发份
粘结指数
1.4
1.4－1.8
＞1.8
焦煤
80.8＞65
≤25≤7.0
≤0.55
21±1
＞85
肥煤
80.8＞65
≤25≤7.0
≤0.55
28±2
＞85
瘦煤
40.4＞60
≤25≤7.0
≤1.0
14±2
＞15
合计
202
210