企业生产经营计划管理系统 1.项目介绍 3.系统功能 5.系统特点 2.系统框架 4.系统应用 1.1 系统发展过程 90年代中期，沪东与日本三井造船株式会社合作，引进了一套称为“线表管理程序”的系统和计划管理、编制的方法。经过十几年的应用和改进，目前已是第三版系统。 2001年，沪东中华重组后，为了适应沪东中华合并后的管理体制以及满足现代造船模式转换，设计开发了第二版的日程计划管理系统。 2004年，参加外高桥船厂实施引进的韩国HANA CMIS系统，吸收韩国先进的造船理念，形成了目前的企业生产经营计划管理系统。目前该系统在沪东中华已全面应用，同时形成产品，已在杨帆集团、厦门船厂等多家造船企业推广应用。该系统的功能已经覆盖，甚至超过了国外同类型产品。 1.2 系统简介 企业生产经营计划管理系统，系统提供多种计划编制和调整工具，涵盖造船企业的日程计划、负荷计划、工艺计划三部分计划管理功能。 该系统可以编制线表计划、总进度计划、搭载网络图、物资设备纳期计划、设计出图计划、加工计划、制造计划、吊装计划、涂装计划、舾装计划、码头计划、舱室计划、焊缝计划、车间计划、场地计划，以及通过标准S曲线对劳动力、物量进行测算和负荷预测，对造船企业的生产资源进行优化配置。 系统通过建立计划之间的关系，实现上下计划的约束控制；对计划的协同编制提供监督和消息传递控制，实现不同计划之间的协调。 系统将日程计划和负荷计划相互连接起来，形成相互协作的整体计划，为企业承接产品，安排节点计划，指导生产提供了有力的工具，逐步从调度型生产管理过渡到计划型管理。