金洲集团
标准化作业安全管及5S推进方案
（内部资料不得外传）
策划设计：张俊杰张一腾王占新庄琳
张孝桐朱彦元张溯章守平
审定：张俊杰俞锦方
上海三元企业管理有限公司
第一部分:金洲管道公司推进标准化作业的目的、意义、体系
企业标准化作业，是以获得企业的最佳生产经营秩序和经济效益为目的。在管道公司推进标准化作业，应具有如下四个方面的意义：
一、提高企业管理水平，实现企业管理现代化的需要。企业内部管理的基础是标准化作业,要想在管理工作中与国际市场经济运作环境接轨，首先必须建立符合本企业自身环境需要的标准化作业的基础管理，才能使其他各项管理活动稳步健康的推进。
二、提高职工队伍素质，适应现代化大生产的需要。现代化大生产具有复杂性和多系统性。现代化设备体系要按规定标准、规定时间、规定的作业方法生产优质、低成本的产品。产品质量取决于职工队伍中人的素质和由个别人组成的生产体系的整体质量。没有一支高素质的，能自觉尊章操作，按制度办事的职工队伍是无法适应现代化大生产需要的。
三、保证生产安全、持续、顺利进行的需要。企业生产的稳定性，企业发展的持续、顺利，需要在标准化作业体系的基础上稳健的推进。首先必须保证安全，标准化作业的直接目的是企业能获得安全生产的可靠保证。
四、不断提高企业综合经济效益的需要。标准化作业是“人机软联接的强化处理”通过标准化作业的管理体系将企业各类工作人员连锁起来，以最佳的效率创造最高的劳动生产率，以能促进企业综合经济效益的提高。
管道公司标准化作业体系，参见图表一。
管道公司经营活动中的标准体系，参见图表二。
管道公司标准化作业八大内容，参见图表三。