登封市嵩基水泥有限公司
2014年度安全管理
单位：登封市嵩基水泥有限公司
日期：二〇一四年二月二十日
登封市嵩基水泥有限公司
2014年度安全管理实施方案
为认真贯彻落实“安全、健康、可持续”的发展方针，强化安全管理责任，牢固抓好水泥公司2014年度各项安全管理工作，为打造平安嵩基奠定基础。根据水泥公司实际，经总经理办公会研究决定，特制订并实施本方案。它是2014年度水泥公司开展各项安全管理工作的重要依据，要求公司各部门、单位认真遵照执行，确保年度安全目标的实现。

一、组织领导
设立“登封市嵩基水泥有限公司安全管理领导小组”主要负责2014年度水泥公司的全面安全管理工作。具体人员组成如下：
组长：李天义
副组长：屈贯欣 苗晓川 屈松杰 郑明星 牛宇师 王玉涛
成 员：李建斌李朝峰屈松江李颖水刘朝卫琚瑞喜 王西彬孙学仁 王金超张惠屈文凯赵建伟闫丙辉屈二梅 王丙军霍书营吴金权田慧玲刘占晓许红宾李清泉 李西宏韩晓宁王红卫刘浩杰赵新辉屈文克申晓辉 徐红军屈鹏举刘晓辉屈盼盼屈彦西张潮张峰秦广杰翟建东李彩峰吴知义张再华张建军徐春明霍帅东李东辉耿颜芳王建峰张国宏曼国锋王晓克屈元召王怀新周兵嘎陈要争刘向辉侯书明吴松乾李晓峰李焕杰徐国敏王振松杨宏伟屈红杰徐长建刘彦立 郭相宏李长富
本安全实施方案具体由安环部组织实施，由考核中心监督、考核、落实。

二、全公司各单位安全第一责任人确定
1、生产系统：屈贯欣
生产系统所属各部门安全第一责任人确定
安 环 部：李朝峰 生 产 中心：
化 验 室：屈二梅 材料转运部：霍书营
生料分厂：刘朝卫 采 矿 分厂：李颖水
制成分厂：琚瑞喜 成品一分厂：王西彬
发电分厂：王金超 机械部：闫丙辉
电 气 部：王丙军 嵩基建材项目：屈松江
2、成品二分厂、供应部：苗晓川
3、销售公司：郑明星
4、财务部综合部：王玉涛
5、外事、民事：屈松杰
6、供电系统：牛宇师
7、考核中心：吴金权
三、安全管理目标
伤亡事故为零。

四、安全管理组织机构图
五、各级安全领导机构职责
1、公司安全领导小组职责。

1.1、负责建立健全水泥公司安全组织及安全生产责任制。

1.2、组织制订并实施水泥公司安全生产规章制度和操作规程。

1.3、确保水泥公司设备、设施的安全运行，不断进行技术改造，提高安全保障能力。

1.4、加强对员工进行岗前培训，安全考核合格者，方可上岗。特种作业人员，必须取得行业主管部门颁发的资格证方可上岗。

1.5、定期组织水泥公司安全领导小组成员对全厂各单位的安全生产进行检查、评比、总结通报（每月不低于三次）及时消除安全隐患。

1.6、建立水泥公司安全事故救援组织，配备相应的资源。发生安全事故时，指挥组织人员进行全力抢救，且坚守在事发现场，直至处理结束。

1.7、及时、如实向总公司安全部报告安全生产情况，认真作好事故调查分析报告和事故处理，对发生的安全事故实施处理坚持“四不放过原则”（事故原因查不明不放过、事故责任者和职工没有受到教育不放过、事故处理防范措施不到位不放过、事故责任者没受到处理不放过）。

1.8、积极配合上级安全主管部门和行业主管部门及公司安全部组织的安全检查，对检查出的隐患实施限期整改、跟踪落实制度。

1.9、保证本部门、本单位安全设备、设施投入到位，在资金分配上，坚持其它投资为安全投资让步的原则。

1.10、对水泥公司安全生产负总责，并承担经济责任。

1.11、有权对各部门的安全管理进行奖罚，直至人员除名。

2、公司安全管理实施、考核部门职责。

2.1、考核中心在水泥公司安全领导小组领导下，对全公司各单位的安全管理进行检查、监督、考核、奖罚、落实。

2.2、安环部按水泥公司制订的安全规章制度要求，督促全公司各部门、单位认真执行、落实、实施。

2.3、安环部负责新上岗的员工的安全培训、考核工作。

2.4、安环部负责处理水泥公司各单位发生的安全隐患和安全事故。

2.5、安环部根据安全实施方案作好全公司安全规章修订、修改及贯彻工作。

2.6、公司各部门、单