文本描述
摘要
避入2000零,蓬努丈鼙纸犍集鏊绣爨避入鏊蠹声臻,这鳌纸鼗蠢头袋靠雄犟
资盒及优质产晶在国内市场玻城掠地,使得原本相对平静的市场波涛汹涌,在这
殷浪潮面前,很多中小型纸懿企业毫无准镰。也无抵御之力,纷纷采用价格战相
曩蠢残,夔垒簸丧失了蓑溺,赴农生存熬边缘线主,有鹣锯赢丧失了鑫琶魏蘸簿,
有的被追转产,肖的只能苦游的支撑。同时,随着数字印耐技术、办公自动化酶
发膨,社会对办公用纸提出熙新、更高的骚求,一些老的晶种即将_耐临淘汰,新
翦髂惑羧寒及软静弦发还将产生貉鹁纸张繇稃,羝磊翔王照蒋嚣赣漓费群搭4乡
花钱,贴近实际艨用”的思缭方式所带来瓣断的挑战。
丽对新的环境形势、新的历史任务,中小型纸品企北如何从生存匈发展这个
蓥~要努窭发,努鸯蔟菇纸菇攘芏发曩羧酶骚突,走磁盘赛嚣境,瘦瓣熬蟪,发
挥爨努优势,透应耀境酶交纯,走向可持续发震静道路怒一个蒸不容缓、遥讶需
要解决的问题。济南东源信息记渌纸厂作为以加工文化用纸为主的中小规模企业,
自1999譬i爱入裳声陡装,累计生产各类缎晶2800多魄,约合42万籀,其串努郛
纸33万籍,产晶》器菇省内爹}帝常毽随簧帝扬竞争殛力逐渐燕大、企照穗漠扩
大的同时,后胬资源严重不足,从而导致擞产经营中。出现了一系列困难和问题,
浆褥了企业魏持续发展。特别楚髓着中国对外舞敷豹深入,纸照翔工众她不仅要与
鬻海熬嚣嚣亟、灏袭墅垒监遴行竞争,孬量将嚣赣蓬多}秘关企盈瓣蠡挚疆秀,今囊
的挑战更加严峻。黉保证企业健康发展,有必要对其下~步的发展战略进行分析
鄹研究。
萋手鞋上背景,本文着鞭予纸嚣颜工簸瑟瑟赣静薮澎势,瘟蘑垒波经营藏略
的理论知识,绪含国际造纸发展,国内造纸发展以及山东省内造纸发展状况,分
析了我国中小型纸晶企业目前面临的困境,并在分析纸懿加工企业内郝经营现状
亵发袋霞赛势豹纂戆主,鬏嚣襄淫纸厂兹发矮堍获,翻定遗“获簧通豹绥蟊藤王
企妣向打印纸专妲制造商转激”的战略方向。对东源信息记录纸厂今艏五年进行
了战略设计,明确提出了“网大发展战略”,即:培植核心竞争力战略、市场渗透
战赡、毒蓊开发藏酶、蔑臻联殛。嚣嚣麸竣蝰实藏棼热麓,缮会纸蒹霸王遘夔特
点和东源信息记渌纸厂的实际情况,创新性的提出了构建有效的人才结构、建立
嵩激的管理运行机制、加强众业的文化建设、生产精盏化等方面的像障措施。本
文在分析调研过程中,注重理论联系实际,确立的战略设计有针对性,提出的保
障措施有创新性,符合时代的要求,对推动东源信息记录纸厂今后五年的可持续
发展具有较强的现实指导意义.
关键词:信息记录纸纸品加工发展战略