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永泰地产公司京香青科项目公司激励方案年度计划DOC

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更新时间:2016/1/25(发布于山东)

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文本描述
永泰房地产集团(北京)公司京香青科项目公司业绩激励方案
目录
目录 1
第一章总则 2
第二章项目公司奖金额度的确定 2
第三章业绩考核 3
第四章项目公司奖金的发放 4
第五章附则 7
附表1:项目公司个人奖金调整系数表 8
附表2:绩效系数表 8
第一章总则
第一条对项目公司进行业绩考核及激励的目的
项目公司员工的薪酬包括工资、补贴、项目奖金及福利。对项目公司员工根据项目考核结果发放项目奖金进行奖励,以充分调动项目团队工作的积极性,使其努力推动项目按计划顺利实施。
第二条项目基本情况
项目总体情况
项目总建筑面积(万平米)项目总开发周期(月)项目总投资额(亿元)项目总销售收入(亿元)项目目标税前利润(亿元)第三条项目公司奖金提取的前提
项目公司总奖金额度根据项目结束后的考核结果进行确定,在项目结束前的各年度可根据年度计划完成情况预提一部分进行发放。
第四条项目公司总奖金额度的计算
项目公司奖金额度=项目税前利润×奖励系数×考核系数
第五条适用范围
本激励办法适用于项目公司全体人员,但不包含营销人员。
第二章项目公司奖金额度的确定
第六条项目公司奖金额度的确定
项目公司总奖金额度=项目税前利润×1.3%×考核系数
项目税前利润:项目结算后实际完成的税前利润总额(所得税前利润);
考核系数:根据对项目的考核结果确定,详见第三章。