首页 > 资料专栏 > 组织 > 组织管理 > 岗位职责 > 河南开祥天城置业公司总工室职位说明书DOC

河南开祥天城置业公司总工室职位说明书DOC

资料大小:17KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/1/25(发布于河南)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“河南开祥天城置业公司总工室职位说明书DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
河南开祥天城置业股份有限公司
职位说明书
总工室
总工室主任 2
总工室副主任 5
建筑工程师 7
景观设计工程师 10
工程造价师 12
产品调研工程师 14
职位说明书
岗位编号:
职位名称
总工室主任
所属部门
总工室
直接
上级
直接部门主管
副总工程师
直接业务主管
副总工程师
直接
下属
直接部门下属
总工室全体员工
直接业务下属
总工室全体员工
编写日期
2002/8/22
编写部门
总工室
工作目的
为了保证公司项目的顺利开发与建设,组织实施项目规划、设计及优化的协调工作,及工程成本控制管理。
工作职责及产出
1.组织实施、监督设计流程的全过程
实施内容
审核规划设计、景观设计、施工图设计任务书
组织设计流程及各项设计的招投标事宜
组织项目规划设计、景观设计方案的评审
组织实施项目前期产品的研究,编制设计任务书
职责产出
设计任务书、规划设计方案、景观设计方案、设计合同、前期产品定位意见、景观施工图
接受服务部门
公司内部各部门、设计院
2.实施、监督成本控制
实施内容
审核项目前期成本控制报告
审核产品调研报告,并提出修改意见
审核项目工程的预、概及决算
职责产出
前期成本控制报告、产品调研报告、预、概及决算书
接受服务部门
工程部、财务部、营销中心
3.组织监督、控制设计与施工细节的一致性
实施内容
组织监督景观施工
组织监督工程施工建筑构件细节
职责产出
信息传递单
接受服务部门
工程部
4.管理部门日常工作
实施内容
制定本部门的月度、年度工作计划及工作总结;
指导、监督、协调本部门员工的日常工作,并对其进行考核、评定;
审定本部门员工的考勤和休假申请;
完成上级领导交办的其它工作。
职责产出
月度、年度工作计划及工作总结
绩效考评表
接受服务部门
总办
工作权限
1.财务权限:
2.人事权限:具有在部门范围内,所有员工的考核结果、考勤的知情权、建议权及对员工录用的建议权。
3.工作权限:具有在公司范围内,对开发部门、工程部门、设计部门合营销部门所有业务知情权与建议权。