职位
采购供应部经理
主管人职位
产品副总裁
合同期限
本职位人姓名
李传芳
主管人姓名
秦永胜
2015.1.1至2015.12.31
主要职责：
新产品、新材料供应商的寻找、资料搜集及开发工作。
对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估和认证，以保证供应商的优良性。
与供应商的比价、议价谈判工作。
对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
及时跟踪掌握IT市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
采购计划的审核，物料之订购及交期控制。
部门员工的管理培训工作。
与供应商以及公司相关部门的沟通协调等
2015年工作重点：
加强供应商的管理工作，稳定外购产品的质量和交货期。
推动实施产品标准化，提高物资库存周转率
加强内部员工管理工作，树立以客户为中心的服务意识，缩短订单处理时间，提高计划完成率
加强员工培训工作，提升员工专业技能和成本意识，有效规避采购资金风险，全年采购资金支付控制在9000万以内（不包括北京地铁和深圳地铁两个大项目）
KPI
权重（%）
目标值
评分规则及标准
数据来源
1、合格入库率
99.5%
质量部
2、计划完成率
95%
采购供应部和事业部
3、全年累计付款额
小于9000万
计划财务部和采购部
总业绩得分：
主管人签名：时间：2015年月日本职位签名：时间：2015年月日
注：标准评分法：实际值=目标值，得100分；实际比目标值每提高5％，加10分，最高120分；实际值＜目标值的70％，不得分；实际值=其余值，按线性关系计算。