摘要��
随着科技水平不断日新月异,人们的阅读习惯发生了翻天覆地的变化,从传统的纸��
质出版物逐渐向数字出版的模式发展,数字阅读W其阅读便捷、成本低、阅读终端多样��
化、可提供碎片化阅读等种种优势,成为了出版行业公认的发展趋势。数字化的网络��
阅读方式开始挑战传统的纸质阅读方式,纸质出版物的垄断地位被打破。在数字技术��
日趋成熟的今天,纸质出版物受到了极大的冲击,相当部分的市场份额被数字出版抢占。��
国内许多出版企业已感受到了巨大的压力,并不同程度地开始发展数字出版产业。��
本文WJT大学出版社为实际案例,分析了我国数字出版行业目前的宏观环境,从��
政治、经济、社会、科技层面对我国传统出版企业开展数字出版的环境进行剖析;其次��
通过波特竞争战略的五力模型对行业所处环境进行分析,理清目前我国出版行业数字出��
版的情况;然后结合JT大学出版社自身的实际情况,进行SWOT分化整理归纳出出��
版社的优势、劣势、机会和威胁;最后提出有针对性的数字出版增长型战略:基于平台��
建设的数字出版战略、基于自身核也竞争力的数字出版战略、基于多元化赢利模式的数��
字出版战略、基于多种出版模式的数字出版战略,并根据所提战略提出了配套的实施方��
案。通过对JT大学出版狂数字出版增长型战略的研究对我国传统的出版社,尤其对高��
校出版社的数字出版发展有着一定的参考价值。��
关键词:出版产业;数字出版;战略管理��