因此，研究转型期东海出版社的数字化战略具有重要的实践价值和现实意义。

本文运用理论与实践相结合的研究方法，立足于东海出版社现有资源，以数字
出版对从业单位提出的要求出发，分析东海出版社在数字出版行业中的优势与核心
竞争力，从而解决了东海出版社进入数字出版业的切入点，有效地解决固守传统出
版带来的销售和利润下滑的问题。本文首先对东海出版社内、外部环境和 SWOT 分
析，找出东海出版社与现有数字出版企业相比的优势及核心竞争力及等解决的问题；
其次，针对数字出版对从业单位的要求，确立东海出版社未来战略调整的着力点，
就是采取增长型战略进行数字出版布局：保持现有纸媒出版领域的权威优势，开发
市场缺少的数字化教育产品；接着，根据数字出版企业的发展特点对东海出版社未
来 5 年数字化战略进行预测；最后，根据增长型战略目标对该战略实施的细化方案
进行阐述。本文对东海出版社在转型的战略调整规划和实施方案进行探索性研究，
旨在通过对东海出版社现有条件分析，找到其进入数字化出版领域的切入点，为全
面推进出版数字化战略提供有力的支持与保障。

关键词：出版行业 数字化出版 战略管理